乡镇卫生院内部控制制度建设的几点思考

内部控制制度是乡镇卫生院的重要管理制度，但随着医疗改革的不断推进，传统的内部牵制制约制度已经不能适应当下乡镇卫生院的管理。加强乡镇卫生院内部控制管理，应结合实际工作情况，制定完善内部会计控制制度，同时兼顾制度的适用性、安全性、协调性和经济性，做好院长的选聘工作，加强对全体职工的培训，以利于制度的有效执行。同时建立成本核算体系，明确财务人员职权，完善监督机制，保障内部控制制度的有效运行与发挥。

卫生院财务管理中的问题及对策

随着社会主义市场经济体制的改革和发展，我国的卫生事业也得到了长足的发展，在保护人民身体健康方面取得了巨大的成就。 一、乡镇卫生院中财务管理工作中存在的问题 （一）财务管理目标不明确，医改转型没有很好的落实乡镇卫生院属于基层的卫生服务单位，也面临着市场竞争。

基于财务视角的乡镇卫生院绩效考核探析

本文从财务视角把绩效考核和我国现阶段的医疗卫生体制改革相结合，对乡镇卫生院绩效考核中存在的问题进行了探究和分析，制定了相应的解决绩效考核存在问题的可行性建议。

头针配合定振丸治疗震颤麻痹24例临床观察

笔者1980～1990年用头针疗法配合《证治准绳》定振丸加减内服,治疗老年性震颤麻痹24例,疗效尚满意,总结如下:

小剂量甘露醇并大剂量注射用丹参(冻干)治疗急性脑出血126例

脑出血（ICH）是指非外伤性的脑实质出血,是老年人的一种常见病、多发病。最常见的病因为高血压合并动脉粥样硬化,是神经科的急症之一,发病率为脑血管病的20%～30%,住院病死率为30%～40%[1],且存活的大多数都遗留不同程度的神经功能障碍,给患者、家庭、社会带来极大的成本损失,