蔬菜种子播种前的几种浸种方法

蔬菜种子播种前进行浸种能使种子在短期内吸足水分,迅速萌动,同时也可起到灭菌防病、增强种子抗性的作用.现介绍蔬菜种子播种前常见的四种方法.……

谈玉米种子单粒播应具备的条件

“有钱买种、无钱买苗。”农民为了保证全苗采取双粒或多粒播种,有的甚至条播、撒播,种子用量大、费用成倍增加。出苗后,苗多、相互争水又争肥,定苗、间苗时,费工又费时造成人力物力的浪费;针对此现状,实行“一穴一粒”

浅谈种子检验工作中的质量控制

农作物种子质量检验工作就是通过检测手段对农作物种子质量状况给出准确的评价和判断.它有两个要点:一是对影响形成检测结果的诸多因素进行有效控制,使它们处于可靠或最佳状态,防止产生不可靠结果.二是通过各种技术和行政监控手段使已经发生或正在发生的各种错误得到纠正,把差错消除在质检机构内部.全面贯彻和认真落实质量保证体系中所有环节和各项规章制度,把差错降低到最低限度,以确保农作物种子质量检验机构的公正性、科学性和权威性,维护农作物种子生产者、消费者的合法权益,促进科技、生产和贸易的发展.

种子企业如何加强人才建设

企业要发展,人才是关键。人才是企业持续发展的重要保障。目前,我国国有种子企业基本上已经完成改制,改制后如何加强人才建设,建立有效的激励机制是目前种子企业要考虑的一个问题。

谈种子行业的服务

种子是具有生命力和遗传力的特殊商品，同时也受区域、气候、环境等因素的限制，种子也具有普通商品的特性，随着复种次数的增加，种子所服务顾客的循环周期也随之缩短。因此，种子行业的服务要求对顾客更关心更贴切，在种子市场趋于完善、竞争日益激烈的情况下，种子服务更显的重要和迫切。种子的服务不仅仅是把种子卖出去，实际上在销售以前就已经发生了服务，在销售以后还在延续服务，直到种子一个世代的结束为止。因此种子的服务也可以分为售前、售中和售后三个环节。

小议种子企业如何加强人才建设

企业要发展，人才是关键。人才是企业持续发展的重要保障。目前，国有种子企业基本上已经完成改制，改制后如何加强人才建设，建立有效的激励机制是目前种子企业需要考虑的一个问题。

当前我国种业公司绩效考核及其对策

绩效考核作为一种有效的种业公司管理手段．在评价与激励员工、增强种业公司活力和竞争力、促进种业公司发展和提高种业公司市场地位等方面发挥着至关重要的作用．是种业公司人力资源管理的核心。种业公司改革与发展过程中．存在不少问题．种业公司效益不尽如人意．不少学者从多方面寻找原因．并提出解决问题的对策。管理好人是改善种业公司效益的最重要途径．因此必须研究如何妥善管理种业公司员工．绩效考核是种业公司进行有效管理员工的主要途径之一．

小麦种子热进仓

小麦种子收获正值高温多雨季节,并且有明显的后熟作用,其本身呼吸强度较高,要使小麦种子安全度夏,防止发热霉变及仓贮害虫必须要有一个科学安全的贮藏收获方法——“小麦种子热进仓”。

当前我国种业公司绩效考核及其对策

绩效考核作为一种有效的种业公司管理手段,在评价与激励员工,增强种业公司活力和竞争力,促进种业公司发展和提高种业公司市场地位等,发挥着至关重要的作用,是种业公司人力资源管理的核心.种业公司在改革与发展过程中,存在不少问题,种业公司效益不尽人意,不少学者从多方面寻找原因,并提出解决问题的对策.管理好人是改善种业公司效益的最重要途径,绩效考核是种业公司进行有效管理员工主要途径之一.本文从目前种业公司绩效考核存在主要问题进行分析和探讨,试图提出适合于我国种业公司的绩效考核有效的方法和途径.……