利用量本利实现企业内部工资再分配

工资分配是关系到企业与职工利益关系的头等大事。我国企业工资分配在不同的经济发展时期有着不同的分配方式。随着我国现代企业制度的日臻完善，地方政府目前一般采用两种工资调配方式：一是计税工资，二是工效挂钩工资方式。无论上述那种方式，政府与企业的利益分配是靠税收杠杆来调节。企业在市场经济运行中即要兼顾国家、投资人的利益，又要兼顾内部职工的利益同步增长，分配更显得尤为突出和重要。如何兼顾三者的利益关系、充分调动内部职工的积极性、发挥人力资源的能动性，

试论购销比价管理在企业中的应用

购销比价管理就是在采购与销售两个环节上，采用价格比较，对经营的全过程进行动态监控，力争实现低成本采购和较高价位销售。也可以说，购销比价管理就是把发生在工厂里敏感的购销环节，纳入到企业内部来进行监督控制；把购销管理中隐蔽的权力公开化，集中的权力分散化，最大限度地堵塞企业物资和资金管理中的漏洞，以求实现企业最大的经济效益。