充分发挥供销社优势 完善农业社会化服务体系

近几年来,滦南县供销社系统按着上级社的要求,认真贯彻办社宗旨,不断强化服务意识,充分发挥供销社的优势,进一步完善农业社会化服务体系,经过努力,在全县农业生产资料供应、农业科技推广、发展农村商品生产、扶植村级专业市场、农副产品购销等五个领域的服务工作形成了系列化和专业化,呈现出综合服务中心的雏形,加快了全县大农业向市场经济的转变过程,也使企业经济效益逐年提高。

关于加强供销社企业思想政治工作的思考

最近,中共中央发出了《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》,科学地总结了新时期思想政治工作的经验,指出了加强和改进思想政治工作的方向,提出了具体要求和措施,是做好新时期思想政治工作的纲领性文件。对供销社企业加强思想政治工作,推进改革与发展具有重大的指导意见。认真贯彻《意见》,正确分析认识供销社企业在新形势下加强思想政治工作所面临的突出问题,提出具体的解决措施,是加强和改进供销社企业思想政治工作的当务之急。

营造规模经营优势 带动企业超常发展

滦南县供销合作社根据市场特点,进一步调整企业内部组织结构,采取多种形式走规模经营之路,在不断开拓国内大市场的同时,有些经营业务还直接打入国际市场,不但获得了较好的经济效益和社会效益,也提高了企业的知名度。一、基本做法(一)组织加工优势,实行大进大出,两头在外,开展规模经营。滦南县供销社有3个棉油厂,过去各自搞棉花、油脂加工,身单力薄,随着棉花产量逐年下降,经营每况愈下。为了集中优势,我们于1994年初,以棉麻公司为依托,把三个棉油厂、一个饲料厂组织在一起。

实行“全县一社”的调查与建议

"以县建社"是80年代后期,受国际上一些发达国家发展合作社先进经验的影响,根据我国供销社体制改革的具体情况提出来的。我们滦南县推行"全县一社"改革,经过四年多的运转,已显示出它的巨大优越性,为在市场经济条件下发展大合作提供了一些有益的经验。一、"全县一社"的基本做法滦南县是一个有54万人口的沿海平原县。供销社系统共有23个独立核算单位,下属七个基层社、34个分社,在岗职工2900多人。1990年8月按照统筹管理、分级经营、分别纳税、统一分配"的思路,通过召开社员代表大会,把原县、基两级建社改为"全县一社"。

充分发挥职能作用 大力扶植地域经济

几年来,我们长宁供销社围绕当地资源和产业,配合当地政府,充分发挥供销社的职能作用,积极参与,对口扶植,使当地的大条帚、再生棉两项加工业和棉花、水果蔬菜两项基础产业,形成了四条区域经济带,成为当地的四大经济支柱,促进了农村小康建设,也使供销社的效益不断提高,经济实力不断增强。一、具体作法(一)寻找市场,引导生产,积极促进大条帚加工业。毕庄、王各庄、木梳庄等村,原来就有加工大条帚的习惯,但从业人员不足百人,产品也只在当地市场销售。计划经济时期,曾当作资本主义尾巴被割掉。随着市场的开放,这些村的农民,又搞起大条帚加工。1992年初,在帮助当地政府谋划发展"两高一优"农业时,提出把传统的大条帚加工发展成当地的拳头产业。于是。