事业单位人力资源管理中存在的问题及对策

近些年来事业单位人力资源管理工作取得了一些成果,但这些成果的取得还不能有效地解决我国事业单位人力资源管理中存在的许多问题。这些问题的出现制约了人力资源效能的最大限度发挥,也无法适应新形势下对人力资源管理提出的新要求。基于此,本文详细阐述了事业单位人力资源管理的现状,深入剖析了事业单位人力资源管理中存在的问题,并针对存在的问题提出了相应的应对策略。

事业单位绩效考核与薪酬管理研究

在公共服务中,事业单位发挥了重要作用,随着社会经济持续发展,对人力资源管理方面工作提出更高的要求。现阶段在事业单位中,人力资源管理主要任务是培养综合型、高素质的人才团队,通过绩效考核、薪酬福利来激励工作人员的积极性。对此,本文首先介绍绩效考核的重要性,其次分析事业单位绩效考核与薪酬管理中的常见问题,然后提出事业单位绩效考核与薪酬管理优化策略,以供参考。

事业单位人才队伍建设的实践及创新探讨

新形势下,我国经济体制、社会结构、文化建设、利益格局、思想观念、生态文明则将得到进一步的变革、变动、推进、调整、发展,为了在新形势下,使事业单位迎来创新性的发展,进一步落实人才强国战略,必须对事业单位的人才队伍建设措施进行优化,一一解决人才队伍建设现存的问题,打造全方位、多层次、多层面的人才培养、引进、使用等人才管理制度,依据现有形势,作为事业单位人才队伍建设的方向指引、思想指导、目标制订、管理优化,在不断壮大事业单位人才队伍建设、补充人才资源储备的过程中,实现事业单位的新动能新优势的发展创造。本文以新形势下事业单位人才队伍建设的意义,分析事业单位人才队伍建设存在的问题,提出优化措施。

新时代城乡融合背景下推进乡村振兴探究

加快实施农村建设行动,是解决城乡一体化发展短板的重要举措。要实现乡村振兴,不能只着眼于农村,而是要走出农村,走出城乡关系,实现乡村振兴,更多的是通过城乡一体化提高新时代农村的自我发展能力,实现农业农村现代化。面对复杂的国内外经济形势,特别是新冠肺炎疫情的影响,重点挖掘内需潜力,稳定中国经济仍是重要的政策选择。然而,农村的消费潜力仍有待挖掘,根本出路是城乡一体化驱动的乡村振兴,因此,讨论乡村振兴必然会与城乡关系联系在一起,而实施乡村振兴需要城乡融合。从城乡一体化中,也可以找到实现乡村振兴的有效路径,本文从城乡一体化的角度探讨了乡村振兴的实施路径。

健康扶贫与乡村振兴有效衔接的探索与实践

健康扶贫与乡村振兴相结合,是实现全面小康社会的重要举措,也是推进健康中国建设、实现人民幸福的根本保障。自脱贫攻坚战打响以来,采取一系列措施保障农村贫困人口看病的问题,让老百姓有地方看病、有医生看病,为乡村振兴发展提供思路与借鉴。相关统计表明,因病致贫、因病返贫是造成农村人民群众贫困的重要因素,没有全面健康就没有全面小康,也无法实现农村经济的健康持续发展,更谈不上真正的乡村振兴。

对组建县域医疗共同体的探索

“为优化基层农村的医疗资源,解决农民群众看病难、看病贵问题,近年来,河北省滦南县积极组建医疗共同体,涵盖县、镇、村三级所有公立医疗机构,成员达453家,实现了全覆盖。为此,滦南县被确定为唐山市唯一的首批省级县域医共体试点县。”一、建章立制,科学管理,确保县域医共体规范运作为规范医共体各成员单位的医疗服务行为,确保其在运作中顺利推进,滦南县从破解瓶颈、夯实基础出发,建立15项被证明行之有效的规章制度。