一花引来百花放——滦县培育发展龙头项目带动产业发展的调查

从2008年一期落户到2013年4月二期开工建设，中国乳业龙头——伊利集团落户滦县已有5年，在政府和企业共同努力下，成功实现了企业发展、地方受益、农民受惠的多赢局面，创造出“拉动一产、集聚二产、带动三产”的巨大产业链效应。伊利项目产业链发展模式的成功实践，为依托龙头企业推进产业结构调整、打造产业集群做出了典型示范。

关于建设领域农民工工资拖欠问题的分析及建议

一直以来农民工工资的拖欠问题,广受关注。严重的拖欠行为不仅侵害了农民工的切身利益,损坏了社会信用环境,还严重危害了整个社会的经济秩序和社会稳定。建设领域农民工工资支付现状一、我国农民工工资支付现状经济高速发展带来的负面问题之一就是建设领域农民工工资拖欠问题。据统计,2013年以来,80%的欠薪来自建设领域。欠薪造成大规模群体上访事件,尤其是在年末,情况越严重。

劳动密集型企业推行精益管理模式可行性的思考

随着我国经济的快速发展,对各行各业的发展要求越来越高.劳动密集型企业是我国重要的经济发展对象之一,对我国的经济发展作出了突出的贡献,劳动密集型企业一直在推陈出新,在保证经济稳健发展的基础上推行了精益管理模式.本文将对劳动密集型企业的这种新型管理模式进行探究分析,力求提高劳动密集型企业的管理水平.

“以人为本”在党务政工工作的践行思考

时代的发展伴随着科技的不断创新与发展,对于更多企业来说,更加注重不断强化企业的竞争力,特别是为了适应日益激烈的市场竞争,更多企业更加注重自身的凝聚力,而强化企业文化建设也是十分必要的。而强化党务政工工作开展效果,也是提升员工对企业归属感与责任感的关键,特别是在党务政工工作开展过程中,不断融入“人本”理念,工作开展围绕员工个体进行,可以有效保障党务政工工作的效率,提升工作效果,对于企业的长久发展具有积极的意义。

我国企业成本管理的现状及对策研究

随着社会发展,我国企业的竞争越来越大,面对成本不断增加的现象,企业的成本管理工作越来越难做,而且各种成本问题不断出现,为了有效地降低企业的成本,提高企业的经济效益,增加自身的竞争优势,企业迫切的需要提出良好的成本管理和成本控制手段,不断地增加企业的经济效益。本文立足企业成本管理与控制工作对企业可持续发展的意义,对目前企业管控的现状和局限性进行了研究和探讨,同时提出了相应的解决策略。

我国企业薪酬管理存在的问题与对策研究

可以说薪酬管理是任何企业管理工作中一项重中之重的任务,做好薪酬管理不仅有效控制企业支出也能更好地利用人力资源,所以说薪酬管理直接关系着企业的长远发展,任何企业都应该对薪酬管理给予重视。当前一些企业在薪酬管理中还存在着一些问题,例如缺少公平合理的竞争机制、激励机制以及绩效管理机制,同时也与企业的发展规划相脱离,下面我就根据这些问题展开了研究并提出了相应的对策。

中小企业薪酬管理策略浅述

薪酬管理是企业管理工作的重要内容,其关系到每一位员工的切身利益,提高薪酬管理工作的科学合理性能有效的激发员工的工作积极性,进而提高企业组织的运作效率。就目前中小型企业薪酬管理而言,还有很多不完善的地方,本文就对现存于中小企业薪酬管理中的问题进行分析,并提出一些优化建议。