我国企业成本管理的现状及对策研究

随着社会发展,我国企业的竞争越来越大,面对成本不断增加的现象,企业的成本管理工作越来越难做,而且各种成本问题不断出现,为了有效地降低企业的成本,提高企业的经济效益,增加自身的竞争优势,企业迫切的需要提出良好的成本管理和成本控制手段,不断地增加企业的经济效益。本文立足企业成本管理与控制工作对企业可持续发展的意义,对目前企业管控的现状和局限性进行了研究和探讨,同时提出了相应的解决策略。

我国企业薪酬管理存在的问题与对策研究

可以说薪酬管理是任何企业管理工作中一项重中之重的任务,做好薪酬管理不仅有效控制企业支出也能更好地利用人力资源,所以说薪酬管理直接关系着企业的长远发展,任何企业都应该对薪酬管理给予重视。当前一些企业在薪酬管理中还存在着一些问题,例如缺少公平合理的竞争机制、激励机制以及绩效管理机制,同时也与企业的发展规划相脱离,下面我就根据这些问题展开了研究并提出了相应的对策。

中小企业薪酬管理策略浅述

薪酬管理是企业管理工作的重要内容,其关系到每一位员工的切身利益,提高薪酬管理工作的科学合理性能有效的激发员工的工作积极性,进而提高企业组织的运作效率。就目前中小型企业薪酬管理而言,还有很多不完善的地方,本文就对现存于中小企业薪酬管理中的问题进行分析,并提出一些优化建议。