规范“属地管理” 推进基层减负——滨州市滨城区着力打造“乡呼区应、上下联动”升级版

规范"属地管理"工作是加快推进基层治理体系和治理能力现代化建设的重大举措,是为基层干部减压降负松绑"量身定制"的"护身符"。为把这项接地气、顺民心、得民意的工作做细做实做出成效,滨州市滨城区全面贯彻落实各项决策部署,全力推动规范"属地管理"工作,进一步规范了区乡职责边界.

聚焦四项目标 持续靶向发力 打造规范“属地管理”升级版

滨州市滨城区聚焦“清单扩容、队伍建设、运行提速、服务优质”,持续打造规范“属地管理”升级版,为基层减负松绑,有效促进了基层治理体系和治理能力现代化建设。

滨城区创新完善事业单位全生命周期数字化监管模式

为进一步服务全区高质量发展,滨城区委编办聚焦事业单位法人登记、变更、监管、注销等全生命周期,强化数字驱动,打造衔接事前、事中、事后全环节的监管服务机制,全面提升事业单位公益服务水平。一、优化服务方式,开通准入环节“快车道”一是编制“1+1”事业单位登记管理服务事项清单。

滨城区打造“1123”事业单位绩效考核模式

近年来,滨州市滨城区委编办始终将绩效考核工作作为加强事业单位监管的重要抓手,突出滨城特色,将导向化、精准化、效用化嵌入事业单位绩效考核全流程,创新“1123”考核模式,把好履职关,增强监管实效。一、做好“1个方案设计”,工作推进有章可循坚持超前谋划,抓好方案设计,制定《2021年度滨城区事业单位服务高质量发展绩效考核指标标准实施方案》。

打造事业单位绩效考核“滨城样板”

滨州市滨城区自2013年实施事业单位绩效考核以来,立足实际,积极探索,确立了"1+5"绩效考核工作原则,构建了"四化两查四评议五挂钩"工作模式,实现对全区事业单位的全链条监管、全领域评测、全方位激励。2018年度滨城区313家事业单位确定优秀等次62家、良好等次234家,激励事业单位担当作为,推动事业单位改革发生"化学反应"。

推进“双随机、一公开”监管机制建设的探索与实践

近年来,为创新政府监管方式,规范市场执法行为,营造公平竞争的发展环境,滨州市滨城区大力推行'双随机、一公开'监管机制,建立健全了'一单、两库、一细则',实现了随机抽查全覆盖。现结合工作实践,简要分析在加强事中事后监管工作中存在的问题,提出改进措施和建议,进一步推动'双随机、一公开'监管工作更加公开公正、规范高效运行。

贯彻落实“四项机制” 构建机构编制监督检查闭环体系

近年来,滨州市滨城区委编办以推动机构编制重大决策部署和重要事项贯彻落实为发力点,积极构建"事前预防、事中监测、事后督办"机构编制监督检查闭环体系,有力地保障了机构编制重要事项落地见效。一、关口前移,源头管控,落实违规违纪行为预防事前评估机制为从源头上遏制机构编制违规违纪问题发生,建立了机构编制事项联审机制,对各部门(单位)申报的职能调整、机构编制及领导职数增减等事项,组织相关业务科室分析研判,进行可行性论证,提出会商意见,通过业务科室初审、分管领导复审、主要负责人组织相关科室及有关部门联合审定的方式,严把政策关口。审核过程中,将机构编制监督检查作为机构编制业务受理审批的前置条件,严格执行《中国共产党机构编制工作条例》《机构编制监督检查工作办法》及中央编办"五不准"规定。