做好基础工作,适应“管养分离”——从德州河务局工程管理体制改革看漳卫南局系统水利工程“管养分离”状况

“管养分离“是水管单位水利工程管理体制改革的重点内容之一。根据水利部海委漳卫南运河德州河务局工程管理体制改革的状况,为了适应工程“管养分离”的需要,漳卫南运河管理局系统应做好以下6个方面的基础工作:改革基层管理模式,提高职工素质,制定近期规划,实施企业化管理,购置现代化设备和搞好工程维修养护经费的测算和报审工作。

新时期水利企业经营管理标准化问题研究

近年来,伴随着经济的发展,我国水利事业取得了良好的发展及进步,随之而来的水利企业标准化经营管理成为人们关注的焦点,我国在加入WTO之后,经济的发展与国际接轨,生产的标准也同样需要与国际接轨,因此,水利企业经营管理标准化的重要性日益突出。本文通过分析水利企业经营管理标准化的重要性,指出目前我国水利企业经营管理标准化所存在的问题,最终得出促进我国水利企业经营管理标准化的对策。期望为我国水利企业经营管理标注化提出借鉴的方法。

浅析企业绩效考核工作存在的问题和对策

当今世界,随着社会的日益进步,经济的快速发展,企业的发展也面临着越来越激烈的竞争,特别是对于工作性质相对复杂的水利施工企业来说,其发展也面临着巨大的挑战,因此合理有效的提高水利施工企业的绩效管理水平,才能全面掌握企业的运行状况。本文主要通过介绍绩效考核的定义及作用,以及站在水利施工企业绩效考核特点的角度,来分析水利施工企业在绩效考核中存在的主要问题,进而提出提高水利施工企业绩效考核的有关对策,以此来促进企业的全面进步和可持续发展。