漳州市农行实行综合治理整顿初见成效

漳州市农行根据治理整顿的精神和紧缩货币信贷的方针,今年初抽调政治业务素质奸的骨干百名组成工作队,以东山县为重点开展整顿,继而在各县全面铺开,经半年多的整顿,全市农村金融出现了可喜的变化。 一、在经营指导思想上出现两个转变。一是从过去眼睛向上,依靠拆借资金、占用汇差,增加信贷投放转变为眼睛向下,面向城乡居民、面向机关企业,千方百计筹集资金,采取条块结合,任务层层下达责任到人的办法,形成全行齐抓共管的局面。到今年六月底,城乡储蓄存款增加7395万元,提前超额完成省行下达全年4700万元计划,是历史同期增加最多的一年。二是从信贷资金供给制转变为资金优化投向,因而既控制信贷规模,又保证了有效投入。上半年,行社各项贷款比上年末增加2944万元,比去年同期少增6868万元,控制在省行下达增加4565万元的计划内。其中乡镇企业贷款、固定资产贷款都有所下降;个体户、承包户贷款也下降了132万元。贷款的增加主要是支持农资专哲、农副产品采购及农业生产的投放上,使信贷结构逐步得到改善。

漳州农行积极组织资金

漳州市农行从重贷轻存转变为存、贷、管一起抓,把组织储蓄存款放在各项工作的首要位置,使全市城乡储蓄存款走出低谷,四个月超额完成全年增长任务。 一、转变观念 从1986年到1988年底,市农行累计发放146323万元贷款,支持发展“两水”生产,使漳州形成了水产、水果创汇农业基地。

诏安农行从后进跨入先进行列纪略

近年来诏安农行一甩落后面貌,跨入全市农行系统先进行列的事迹,促使我产生了探索其中奥秘的强烈愿望。果然,前不久的诏安农行一行使我留连忘返,特别是全行上下那股朝气蓬勃的战斗气息,以及那里的人们开诚布公的纯朴之情萦绕于我胸间,久久不散……群雁高飞头雁领。可当诏安支行杨行长知道我的来意后,却闭口不谈成绩,反要我给他们的工作多提些意见和建议。于是,我只好采取“迂回”战术,先后走访了支行监察室、审计股、会计股、人事股、工会办,

农业信贷是开山致富的金钥匙——长泰农行信用社支持开山种果效益显著

从1986年以来,长泰县农业银行和信用社认真贯彻执行区域和产业信贷政策,在支持稳定粮食和甘蔗生产的同时,广筹资金,发挥信贷的催化作用,大力支持开山造林种果,促进农业综合开发。五年来,银行和信用社累放水果生产贷款2870万元,林业生产贷款250万元,支持乡(镇)村集体、联合体和农户新种水果4.8万亩,造林15万亩。至1990年底,全县水果面积达8.3万亩,农户户均种果2.8亩;水果总产量达43万担,户均15担;全县水果总收入3200万元,占当年农业总产值1.01亿元的31.7％;户均种果收入1100元,居全省首位。农民人均纯收入880元。与1985年底相比,水果面积增加1.46倍,水果产量增加3.6倍,农民人均纯收入增加1倍。全县有林地发展到65万亩,户均22亩,森林复盖率达52％,超过全省水平。

发挥信贷导航作用 大力开发山区资源——长泰县农行枋洋营业所支持贫困山区发展乡镇企业

枋洋乡地处长泰县北部山区,当地的竹、硅、石头、地热等自然资源丰富。但过去由于开发利用少,资源优势得不到发挥,经济落后,长期处于贫困状态,曾是全县有名的贫困乡。党的十一届三中全会以后,特别是近几年来,枋洋营业所采取积极扶持、正确引导的办法,发挥农村信贷的导航作用,从资金、信息、管理上支持该乡开发利用本地资源,从1979年以来,支持办起乡办企业13个,促使资源优势转变为产品优势。目前全乡已初步建成了以水电、矿产、冶炼、化工、造纸为主要骨干的企业群,产品由内销转向出口。在当前“调整、整顿”的条件下,仍保持强大的发展后劲,经济效益不断提高。该乡的乡镇企业总产值由1979年前的174万元,发展到1989年的2561万元,增长13.7倍;乡镇企业总收入占工农业总收入的比重,也由1979年前的29.

平和县农行扶贫工作抓得落实

平和县是省定十一个贫困县之一.去年来,平和县农业银行真正把扶贫工作摆上议事日程,抓得比较扎实.首先,他们把发展商品经济作为扶贫的重点.去年来,该县农行对乡镇企业增加贷款540万元,用以支持当地资源优势,进行开发性生产.与此同时,主动和县扶贫办、老区办。

控制总量 搞活资金

漳州市农业银行行长王庆文在《控制总量 搞活资金》一文中指出:采取当年信贷计划与资金计划分开,实行双轨管理,优化信贷结构,搞活存量是整治负债经营和规模膨胀的良方。

谈谈对“自学”的几点认识

党的十一届三中全会以来,特别是“六五”期间,成人教育在我国得到很大发展。成人教育的作用在于能够直接提高劳动者和工作人员的素质,因而可以直接提高经济效益和工作效益。它对于培养“四有”人才,形成好学上进的社会风气有着直接的作用。由于我国正处于社会主义初级阶段,学校教育的发展不能不受国力的制约,因此,全国总工会在1978年8月25日“全总表彰职工读书模范会议”上号召我国职工发扬艰苦奋斗的优良传统,刻苦自学。本文就自学谈三点看法:

改革农贷管理制度 支持发展创汇农业

近年来,漳州市各级农业银行、信用社,不断深化认识、解放思想,改革资金管理制度,支持发展漳州市的创汇农业。 一、大力筹集融通资金,增加创汇农业的资金投入。市农行领导亲自抓组织资金工作,各职能部门密切配合,实现了四个转变:从依靠吃上级资金大锅饭,转变为依靠自己筹集资金;从只重视抓个人储蓄存款,转变为对私对公存款同时抓;从单渠道组织资金,转变为多层次、多形式组织资金;从重放轻管转变为放、收、存一起抓。在此基础上。

浅议启动农村市场的途径

目前,人们似乎觉得市场疲软仅存在于城市市场,其实不然。研究与治理市场疲软,千万不能忽视了占全国零售市场一半以上的农村市场。一、农村市场疲软的现状及原因当前市场疲软表现为最终消费品的滞销。城市市场的疲软确切地说是有效需求不足的相对过剩型疲软,即现有生产结构的潜在生产能力和实际产出远远超过有效需求。而农村市场则恰恰相反,是购买力不足的市场疲软,即想买没钱。主要原因是:

许振兴从实际出发 把思想政治工作做活

许振兴同志在1984年9月至今年3月担任龙海县农行东泗营业所主任期间,坚持从实际出发,把思想政治工作做活,充分调动了所社职工的积极性,使这个全县有名的老大难单位一跃成为全省农行系统的先进集体,他本人也多次被评为省、市、县农行系统的先进工作者。 一、从关心人入手,解除职工的后顾之忱。东泗是一个地处偏僻山区的贫困乡,长期以来,营业所、信用社的工作、生活条件也很艰苦:14个干部、职工挤住在一幢破旧的小楼里,老许走马上任时,住的是厨房边上一间狭小屋子;食堂管饭不管莱,职工天天要上圩场买菜,下班后排队煮菜。由于膳宿条件恶劣,所里7个干部就有3人长期生病住院。文娱生活更谈不上。许多人都想早点调离,致使营业所年年完不成任务,成为全县有名的亏损大户。 怎样才能改变东泗营业所的落后面貌呢?老许上任后首先想到的是人,事在人为。

增加农业投入及提高投入效益之我见

中共中央第十三届八中全会作出关于进一步加强农业和农村工作的决定,指出九十年代农业和农村工作要在八十年代的基础上取得新的突破,农业综合生产能力和效益要提高到一个新的水平,中央、地方、集体和农民都要增加农业投入,逐步建立和健全国家、集体和农民个人相结合的投资体系。根据中央精神,笔者认为,农村金融部门应该发挥信贷杠杆作用,促进增加农业投入及提高投入效益。 一、发挥信贷杠杆作用,鼓励农民增加对农业的投入 1.实行存贷挂钩,鼓励农民提留再生产准备金存款。由于农业生产周期较长,当年收获离下年生产还有较长的间歇时间。

党政领导重视收贷工作成效好

党政领导重视;层层建立责任制;动员各方一起抓,行政、经济,法律、纪律手段和思想政治工作“五管齐下”。

对供销系统体改初期开户问题之管见

目前,供销系统正在推行经营责任制,县供销合作联社所属各县公司、基层社向县联社签订承包经营责任制合同,各基层社、县公司所属门店、网点也向基社、公司签订承包经营责任制合同,实行所有权与经营权分离.这就向银行提出一个新问题,即户头是合还是分的问题.“合”即是按原来基社或县公司在银行开立存贷结算户;“分”就是按承包门店,网点设立存贷结算户.笔者认为“合”为上策,即保持原基社或县公司的存贷户头,各承包门店、网点所需资金由基社或县公司调剂供给.理由是:一、避免信贷投放的盲目性.农行现有工商信贷员配备较少,一个县支行二至四名负责全县农口工商企业、集个体工商业的信贷业务,基层营业所多数无专职信贷员,往往由营业所主任或农金员兼职.而基层社或县公司由一个分解为五、十或十五、二十个小集体,这样就必然造成信贷员整日穷于应付,难于做到贷前调查、贷中审查、贷后检查。

摆脱困境支持对虾生产稳定发展

对虾生产是创汇农业之一。养殖对虾属资金密集型产业,投资大、收益大、风险也大.1989年漳浦县对虾生产出现“两高一低”(即成本高、发病率高、销价大幅度下跌)的新问题,如何摆脱这一困境,继续支持对虾生产的稳定发展,笔者认为应该做好以下几项工作:一、控制总量,以收定贷,搞活资金。漳浦县前几年一哄而起,围建虾池4万多亩,大大超过了县委“七五”发展规划,养虾资金来源主要靠贷款,但县农行存款少,资金实力不够,引进世界银行贷款需要国内配套资金,更增加了农行的贷款压力,加上到期贷款不能按期回流,周转非常困难,不得不靠向外拆借、超负荷经营。1989年9月底该行资金缺口达5850万元。因此,笔者认为,对虾贷款也应认真贯彻执行信贷从紧的方针。

加强农户贷款管理的一项有效措施

农村推行以联产承包为主的生产责任制后,农户开发性商品生产不断发展,资金需要量不断增加,迫切需要得到农村信贷的大力支持.但信用社资金力量又相当薄弱。

将竞争意识引入机关

在机关,常听到类似‘与世无争’的言论,说这种话的人并不都是‘平庸之辈’,他们中间有满腹‘经伦’的大学生,也有工作经验颇为丰富的中青年干部,那么为什么存在‘与世无争’的观念呢?剖析其原因,主要有二:一是受封建思想的影响,缺少竞争意识,缺乏在事业上超过别人的精神;二是怕‘树高招风’,怕工作突出引来他人妒忌、挖苦和打击。

从管理、协调、服务入手 进一步推动信用社改革和发展

信用社改革是农村金融体制改革的重要组成部分,加快和深化信用社改革,对建立农村金融新秩序,优化信贷结构,促进农村商品经济发展,具有十分重要的意义。诏安县农行发挥县联社职能作用,从管理、协调、服务入手,推动信用社改革和发展,为我们展示了深化信用社改革的灿烂前景。1984年前诏安县信用社工作总是落在全省的后头,自1984年下半年成立县联社后,充分发挥其管理、协调、服务职能,推动了贫困县农村信用合作金融事业的全面发展。到1990年底,全县信用社各项存款余额1815万元,股金923万元,各项贷款2477万元。比1984年底分别增长156％、76.5％

推行定额支票结算办法 保证资金供应促进收购

1985年南靖县农副产品收购总值2910万元,用现金结算2616.3万元,占89%多,既增加现金投放量,又增加点钞量。为了解决这一问题,南靖县农行从1985年12月以来,积极推行“定额转帐支票”结算办法。1987年该行发现有一部分农民对“转帐”一词不易接受,即把“定额转帐支票”改为“定额支票”。1988年夏季粮油收购,该行在龙山乡粮站试行“

支持农业社会化服务体系的若干思考

在巩固和完善家庭联产承包责任制的基础上,建立健全农村社会化服务体系是深化农村第二步改革的关键环节。本文就农村金融如何支持建立健全农业社会化服务体系问题谈些浅见。一、组织盘活信贷资金,增加农贷的有效供给。清收逾期呆滞、呆帐贷款牵涉到社会的许多部门,非农村金融部门独家所能完成,这就要求各级政府部门组织牵头,发动社会有关部门。采取行政的、经济的、法律的手段。清收逾期、呆滞、呆帐贷款。挖掘盘活这笔可观的信贷资金;同时,还要发挥农行信用社依托城市,立足农村、覆盖农村的网络作用,吸收社会闲散资金,壮大农贸资金实力,来解决社会化服务体系的信贷资金需要。