新时期烟草企业提升大物流非烟商品销售能力之浅见

当前,我国烟草企业的整体卷烟营销模式,以网上订货、现代物流为主要的物流以及经营方式,这种经营方式能够更好的帮助烟草企业实现对零售终端的完美控制,更加有效的掌控自身的产品销售量,卷烟销售也由此进入了更加规范化、规模化以及系统化的销售状态中,然而值得注意的是,与此相比,烟草企业在非烟商品的销售盈利上仍然有一定的瑕疵,如何利用当前卷烟规模化销售的基础,做好对烟草企业非烟商品的大规模物流运输以及营销,是当前烟草企业应该着重思考的重要内容.本文将针对新时期烟草企业提升大物流非烟商品销售能力应该采取的具体措施进行具体的分析和阐述.

烟草企业非烟商品销售的物流精益管理初探

在国外,非烟物流的发展已有五六十年历史,而国内非烟物流还处于起步阶段。在当前的非烟商品销售大物流背景下,本文探讨烟草企业应牢牢把握发展契机,积极引入并应用精益管理思想,找到实现非烟商品销售物流精益管理的有效措施,这是烟草企业多元化发展的必然要求。

基于SATE培训管理模式下的烟草部门人力资源培训管理体系构建

随着我国烟草行业近年来的不断改革,烟草行业迎来了全新的发展形势,烟草行业对于人力资源的培训需求呈现为快速膨胀的趋势,烟草行业当中的培训内容逐步开始朝着开拓创新的趋势发展,人力资源的培训成效直接关系到烟草行业未来的经营与发展。鉴于此,本文针对烟草部门人力资源培训管理体系构建的原则进行了详尽的探讨,同时基于SATE培训管理模式的基础上,提出了人力资源培训管理体系的具体构建举措,仅供参考与借鉴。

做好三个注重提升内管水平

烟草行业的管理实行的是国家垄断，各级烟草专卖局（公司）依《烟草专卖法》规定的响应职权依法行事，不能违背法律并自觉接受相关部门的监督，内部专卖管理监督管理是烟草行业内部监管的核心组成部分，对规范行业行为起着至关重要的监督作用，一是注重处理好内部监督与外部打击的关系；二是注重处理好上级监督与下级监督的关系；三是处理好专卖监督与业务自律。

完善零售市场“五分式”监管机制,推进烟草市场联合监管工作跨越式发展

烟草行业在我国现阶段的产业结构当中占有非常重要的地位,对经济的发展具有非常重要的意义,但是从总体情况来看,现阶段的烟草市场整顿工作还面临着较为严峻任务,这对烟草市场的发展产生了较为严重的影响。同时烟草市场的监管是一种多方位的系统工程,必须要多方联合监管才能起到一定的作用。在本文当中,笔者分析了'五分式'监管机制的完善策略。