潍坊市潍城区积极探索构建医疗联合体

近年来,医疗卫生事业发展迅速,但城乡间、区域间医疗卫生事业发展不平衡问题仍较突出.潍城区处于潍坊市中心城区,各街道卫生院受市级优势医疗资源竞争影响,长期存在人才缺、服务差、设备老等问题,街道卫生事业发展举步维艰.为改善街道卫生院发展现状,激发基层卫生事业发展活力,潍城区以事业单位改革为契机,大胆创新编制资源管理分配机制,破除机构编制、人事管理等方面壁垒,推动潍坊市中医院合作托管街道卫生院,借助市级优质医疗资源,打造市区医疗联合体,探索出一条适合基层卫生事业单位发展的新路子.

推进“四化”管理打造简约高效机构高制管理体系

潍坊市潍城区以抓源头为基础,推进机构编制管理规范化,以建系统为依托,推进机构编制管理信息化,以管人员为抓手,推进机构编制管理精细化,以强监管为手段,推进机构编制管理法制化,构建起一套简约高效的机构编制管理新体系。

以评估为抓手延伸机构编制监督检查触角

近年来,潍坊市潍城区委编办把机构编制评估作为机构编制监督检查的切入点和突破口,不断完善评估体系、强化结果运用,以此延伸监督检查触角,取得了较好成效。一、坚持因地制宜,构建科学合理的评估体系一是评估内容上重点突出对职能履行情况的检查评估。按部门职能配置情况、内部机构设置及职能配置情况、编制核定及人员配备情况、履行职责情况及成效、机构编制管理规定执行情况、内部工作机制运行情况、外部协作配合机制建立和运行情况等方面,共设置8个一级评估指标和38个二级评估指标,基本涵盖了部门机构编制和职能配置的各个方面。