轻稀土离子水合物Re^(3+)(H_(2)O)_(n)(n=1~12,Re=La、Ce、Pr、Nd)的DFT研究

采用Material studio的DMol3模块研究了La^(3+)、Ce^(3+)、Pr^(3+)、Nd^(3+)四种离子的水合物Re^(3+)(H_(2)O)_(n)(n=1~12),分析了几何优化后的构型的几何结构、结合能、前线轨道、电荷、振动情况。结果表明:La^(3+)、Ce^(3+)、Pr^(3+)、Nd^(3+)四种轻稀土离子第一水化层的最小水合数分别为4、6、7、7;在相同水合数条件下,Re—O的平均键长大小顺序为La>Ce>Pr>Nd,Re^(3+)(H_(2)O)_(10)的Re—O平均键长约为2.6Å,轻稀土离子水合物的水化层半径约为3.22~3.59Å。轻稀土离子的水化反应为放热反应,当水分子配位数相同时,结合能大小顺序为La>Ce>Pr>Nd。电荷分析结果显示,水合反应过程中稀土离子得到电子,当第一水化层填满后,Re^(3+)(H_(2)O)_(n)性质逐渐趋于稳定,Re离子的电荷量在2e左右。前线轨道分析结果显示,不同于离子半径的变化,四种稀土离子自身的硬度大小顺序为La>Nd>P>Ce。模拟的La^(3+)(H_(2)O)_(n)的红外光谱显示,随着水分子数量的增加,V_(sym)和V_(asym)峰发生蓝移;当n大于10时,V_(sym)和V_(asym)峰不再发生蓝移,说明第一水化层外的水分子没有与La离子发生反应。

浅析企业全面预算与绩效管理融合运用研究

随着现代企业竞争的日益激烈,企业逐步深化预算管理,推动绩效评价的发展,并在实践中取得了显著成效,使这一理念越来越受到企业的重视,实现量变到质变。同时,市场竞争日趋激烈、营销成熟的企业经营管理模式更多的是市场化的经营模式。为提高企业的竞争力,企业必须加强和完善内部管理制度,提高管理水平。全面预算管理与绩效评价一体化实施,可以有效提高预算执行水平,促进预算执行,实现战略目标,提高企业竞争力。针对目前企业全面预算管理与绩效管理相结合的现状,突出了企业全面预算管理与绩效管理缺乏战略导向、整合方式不当、企业资源不合理等问题、绩效考核目标分配和设置不合理。本文分析了全面预算管理与绩效管理融合实施存在的问题,提出了规范全面预算管理对策,以此提高企业管理水平。

新形势下企业税务会计与税务风险管理探析

在当前信息时代,税务部门不断完善税收征管技术,税收征管信息系统不断优化。国家税收与地方税收的综合合并,推行金税四期"以数治税"强大功能,税收法律法规和相关政策的不断更新完善,税收制度的不断改革,正在不断推动税务机关税收管理水平的全面提升。然而,随着企业经营过程中涉税风险的日益增加,部分企业的税务风险管理控制水平较低,从而导致企业经营风险的增加。本文首先根据现阶段企业税务会计的风险问题进行了详细的分析,并以此为基本条件,进一步总结企业税务会计的风险管理策略。