新时代公共图书馆的服务创新策略探索

公共图书馆作为文化传播的重要场所,在满足人们精神需求方面所发挥的作用较为突出,而新时期背景下,更是对公共图书馆的服务提出了诸多要求。因此公共图书馆要明确自身在新时期下的重要使命,注重对原有服务模式的有效创新,贯彻落实以人为本的工作原则,完善公共图书馆职能,促进公共图书馆的可持续发展。

简论公共图书馆馆长的有效管理

公共图书馆馆长怎样强化管理,从有效管理的角度来说,需要做好以下十个方面的工作。1.实行馆长负责制。馆长负责制是图书馆长有效管理的前提。1987年中共中央宣传部、文化部、国家教委和中科院下发的文件中明确提出:“在图书馆内部,改革的重要方面,就是要实行馆长负责制。”几年来的实践证明,实行馆长负责制,极大地激发了馆长有效管理的创造性和积极性,提高了管理效率。

县级图书馆开展有偿服务和经营活动的思考

近几年来,县(市)公共图书馆在搞好无偿服务的同时,开展了一些有偿服务和经营活动,突破了长期以来完全无偿服务的框框,逐步实现由“公益服务型”向“经营服务型”的转变,增强了自身发展的能力。对此改革之举,人们褒贬不一,看法各异,笔者也有些思考。

湖北省潜江县创办“青少年书刊交流阵地”

全社会广大读者手中蕴藏着浩如烟海的文献资源,如何对这一宝藏资源进行开发,实行图书资源共享,满足群众文化生活的需要,越来越成为当今图书馆,特别是基层公共图书馆工作的重要课题。1988年以来,湖北省潜江县对这一工作有了新的尝试,创办了“青少年书刊交流”阵地,在社会上引起了强烈反响。笔者根据潜江县初步工作实践,略谈一些看法。一全社会读者手中和各部门拥有大量的各种图书资料,仅潜江一县来说,1980年至1987年八年时间内就共发行图书一千余万册。这个数量可设藏五万册的图书馆二百个。其中1987年县新华书店和图书馆服务部就销售各种书籍二十六万五千册。由于这些图书资源属购书者所有,利用率极低,有的只被阅读一次,有的新书一次都没有利用就被置于“冷宫”和“死角”。