浅议新常态下组织工作方式方法创新

组织工作方式方法创新是党的执政方式和领导方式创新的重要方面,也是组织工作改革创新的重要组成部分。随着时代的发展、进步,新情况、新问题、新挑战层出不穷,对进一步做好组织工作,推动组织工作上水平提出了新的要求,也对组工干部的工作能力提出了新的要求。因此本文对如何结合实际,清醒认识新常态带来的新趋势、新要求,创新组织工作的方式和方法进行了研究。

加强煤炭企业党建工作的途径分析

党的十九大对煤炭企业党建与思想政治工作提出了更高的要求。我国经济进入新常态,特别是在经济结构调整和转型升级的关键时期,加强党建工作具有重要的现实意义。论文立足于对新时代经济发展视角对我国煤炭企业党建工作成效的分析,剖析党建工作所存在的问题,最后提出加强煤炭企业党建工作的途径策略。

新常态下煤炭企业党建工作绩效管理的问题与对策

面对煤炭市场严峻形势、资源枯竭转型压力、安全生产任务的繁重压力与挑战,积极构建完善的党建绩效管理体系是提升党建工作效能、推动企业产业转型升级,适应新时代经济新常态发展的必然要求。本文以新常态煤炭企业党建工作开展绩效管理的重要性作为切入点,论述当前党建绩效管理所存在的问题,最后提出相应的解决对策。

落实“三会一课”制度提升煤炭企业基层党建水平

"三会一课"制度是基层党组织的基本制度,是健全党组织生活,严格管理党员,加强党员教育的重要保障。在全面从严治党的新常态背景下,严格落实"三会一课"制度对于构建常态化的党员教育具有重要意义,也是进一步提升基层党组织生活质量的必要手段。论文以"三会一课"制度在煤炭企业中的实施现状作为切入点,阐述影响"三会一课"制度有效落实的原因,最后提出落实"三会一课"制度提升煤炭企业基层党建工作水平的具体对策。