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2014年欧美数字出版的创新与变局
被引量:
4
1
作者
任翔
《出版广角》
北大核心
2014年第23期24-29,共6页
相比欧美出版巨头,我国出版企业的数字化转型虽未达到深水区,但同样需要试错的勇气与智慧,尤其是探索适合我国国情和市场特点的新模式。此外,国内数字出版业还要面对打破旧有体制束缚的挑战,更加需要具有颠覆性的数字创新。
关键词
数字出版业
创新
欧美
出版企业
市场特点
数字化
颠覆性
下载PDF
职称材料
移动互联时代出版核心价值的颠覆与重构
被引量:
1
2
作者
任翔
《出版广角》
北大核心
2014年第13期32-34,共3页
中国数字出版的决策主体应超越出版社和传统出版的商业视野,不要受制于盈利模式和眼前利润。相反,要善于在更开阔的商业生态、知识生态和文化生态中寻找出版的核心价值,并从中借力,来突破产业发展瓶颈,带动数字出版业快速成长。
关键词
传统出版
核心价值
移动互联
数字出版业
重构
商业生态
决策主体
盈利模式
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职称材料
题名
2014年欧美数字出版的创新与变局
被引量:
4
1
作者
任翔
机构
澳大利亚数字未来研究机构
出处
《出版广角》
北大核心
2014年第23期24-29,共6页
文摘
相比欧美出版巨头,我国出版企业的数字化转型虽未达到深水区,但同样需要试错的勇气与智慧,尤其是探索适合我国国情和市场特点的新模式。此外,国内数字出版业还要面对打破旧有体制束缚的挑战,更加需要具有颠覆性的数字创新。
关键词
数字出版业
创新
欧美
出版企业
市场特点
数字化
颠覆性
分类号
G230.7 [文化科学]
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职称材料
题名
移动互联时代出版核心价值的颠覆与重构
被引量:
1
2
作者
任翔
机构
澳大利亚数字未来研究机构
出处
《出版广角》
北大核心
2014年第13期32-34,共3页
文摘
中国数字出版的决策主体应超越出版社和传统出版的商业视野,不要受制于盈利模式和眼前利润。相反,要善于在更开阔的商业生态、知识生态和文化生态中寻找出版的核心价值,并从中借力,来突破产业发展瓶颈,带动数字出版业快速成长。
关键词
传统出版
核心价值
移动互联
数字出版业
重构
商业生态
决策主体
盈利模式
分类号
G230.7 [文化科学]
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2014年欧美数字出版的创新与变局
任翔
《出版广角》
北大核心
2014
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移动互联时代出版核心价值的颠覆与重构
任翔
《出版广角》
北大核心
2014
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