公平与公平不尽相同:组织公平对加纳政府雇员行为与态度的独特影响

我们基于社会交换与积极情绪理论,研究了组织公平对347名加纳公共部门雇员在工作投入和组织承诺方面的不同影响。我们假设组织公平的三个不同组成部分(分配、程序和互动)将对工作投入和组织承诺产生不同的影响,并通过回归测试来探究这些影响。尽管存在细微差别,但研究结果表明,分配公平和程序公平与活力、奉献和专注呈正相关,互动公平与任何工作投入要素均无相关性。我们进一步观察到,虽然分配、程序和互动公平与情感承诺呈正相关,但与持续承诺和规范承诺却无相关性。总体而言,不同类型的公平对职场行为产生的影响并不相同。此外,我们还讨论了研究启示和不足。