不同部门管理方式在医院医疗影像设备管理中的应用效果分析

目的探讨医院医疗影像设备管理中选用不同部门管理方式的价值。方法选取2018年1月—2019年12月区间维修的100件影像设备进行研究,均分为两组,2018年1—12月期间的对照组50件选用自主管理,2019年1—12月期间的观察组50件选用科室联合管理,统计两组维修成功率、维修情况。结果观察组当天维修成功率(60.00%)高于对照组,返厂维修率(6.00%)低于对照组,总维修成功率(94.00%)高于对照组(76.00%),差异有统计学意义(χ^(2)=4.000、6.353、6.353,P<0.05)。观察组平均维修时间(7.21±1.02)h、维修成本(264.32±54.31)万元低于对照组,总资产(14654.52±374.22)万元高于对照组,设备调试后恢复使用率(58.00%)高于对照组,维修成本占总资产比率(1.80%)、更换主要部件率(4.00%)低于对照组,差异有统计学意义(t=10.161、5.447、33.490,χ^(2)=4.858、4.652、4.000,P<0.05)。结论科室联合管理在医院医疗影像设备管理中效果确切,可明显缩短维修时间,减少维修成本,亦可提高维修成功率,值得借鉴。

中医医院医学装备管理部门如何迎接新一轮等级评审

本文通过对最新一轮三级中医医院评审手册细则的解读分析,结合平时实际工作和迎评过程中的准备工作,总结我院以等级评审为契机,强化自身建设,全面提升医学装备的管理水平。

DR设备的基本结构与故障分析

随着计算机技术和微电子技术的不断发展,DR设备成为当今医学影像成像领域不可缺少的医学影像设备。DR设备凭借其成像速度快、辐射剂量低、图像质量好、动态化成像、工作效率高、后处理功能强大等特点,在临床上得到了广泛应用。介绍了DR设备的基本结构,对DR设备的故障案例进行分析,总结故障分析的方法,以期提高临床工程师维修分析DR的能力,降低其在使用过程中的风险,提高DR设备的使用效率,从而节约运行成本,为临床提供强有力的技术支持。

大型医疗设备(CT篇)效益评估及建议

利用ERP系统和PACC系统数据分析评估我院CT设备3年来成本效益运作情况,分析效益增长的原因和影响因素,提出提高经济效益的对策。