新时代事业单位人力资源管理优化措施的分析

人才也是事业单位一笔宝贵的无形资产,新时代我国事业单位社会服务职责的履行也需要各种类型人才的努力与付出。我国事业单位加强人力资源管理工作,有助于促进事业单位各项工作的稳定运转、有助于实现全体工作人员的终身发展,有助于激发出全体人员的工作积极性,最终提升事业单位的社会影响力。新时代事业单位应采用先进的人事管理理论,优化人力资源管理,每一位人才都能得到人尽其才、人尽其用,共同为事业单位的发展服务。

浅析基层事业单位内部控制制度建设理论

《行政事业单位内部控制规范(试行)》要求全面推进行政事业单位内部控制建设,内部控制在事业单位管理 中的地位非比寻常。然而鉴于我国行政事业事业单位内控刚刚起步,与企业内部控制相比晚了很多年,导致事业单位存 在着内控意识薄弱,制度建设的不完善、财务的管理作用缺失等问题。本文在分析内部控制制度必要性基础上,论述事 业单位内部控制存在的问题和缺陷,并且结合实际情况提出解决措施,目的在于推动基层单位内控制度建设有序推 进和落地,保障单位实现长效发展目标。

新经济背景下人力资源管理所面对的问题与对策

市场经济的不断发展进步,以及信息技术等的广泛应用,使得单位面对的环境发生了深刻的变化。在人才成为单位发展宝贵资源的情况下,单位人力资源管理也不断地面临新的问题,这就需要单位在新经济背景下,对人力资源管理进行创新,实现科学的人力资源管理。本文先分析了新经济背景下人力资源管理的重要性及存在的问题,然后结合实际提出了相应的对策,以供实践参考。

人力资源部门工作能力的提升策略探索

人力资源管理部门是单位中的重要部门,其能为单位提供人才招聘、业绩考核、薪酬商定等服务,是单位可持续发展的人才资源自成。但当前人力资源部门工作能力方面还存在一些问题,影响了人力资源开发与服务的效能。本文先对人力资源部门工作能力存在的问题进行了分析,然后,重点探究了具体的人力资源部门工作能力的提升策略,旨在为人力资源理论与实践提供一定参考。