管理出效益──灵宝市灵湖金矿内部管理的调查

管理出效益──灵宝市灵湖金矿内部管理的调查李云超，李亚军，李再阳如何加强企业内部管理，使黄金企业走上稳定、高效发展的振兴之路，是亟待研究的课题。我们带着这个问题对灵湖金矿进行了专题调查。灵湖金矿经过十几年的滚动发展，现拥有固定资产２５００万元，达到日...

管理创新 技术先进 效益提高 大湖金矿实施成本管理探源

灵宝大湖金矿是灵宝地区黄金行业“学邯钢、赶仓上”的先进典型，１９９６年到１９９８年的三年中，黄金产量、实现利润、两金综合成本在逆境中产生新的变化。１９９６年产金１１２８４两，利税７１９万元；１９９７年产金１２８７１两，利税７１３万元；１９９８年上半年...

创新:发展的支撑点——灵宝黄金的改革发展之路

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。在世纪至交和社会主义市场经济日益完善的新形势下，灵宝市黄金行业，围绕灵宝黄金生产二次创业，积极推进创新工程，努力实现由产量大市向效益强市的转变，取得了可喜成果。观念创新灵宝黄金生产从１９７６年起步，...

成本控制是黄金企业的生存之本

成本控制是黄金企业的生存之本雒金虎河南省灵宝市是全国第二大产金县（市）。除秦岭、文峪两个中直金矿外，还建有枪马、灵湖、大湖、桐沟、安底等１３个市营金矿及２８个乡镇集体金矿，拥有日采选规模３７５０吨，固定资产５．１９亿元，从业人员５０００人。黄金生产已...

联合采矿法在安底金矿的试验研究

在安底金矿同一矿块内的不同矿脉厚度处，采用分采充填法、分采留矿全面法和留矿全面法进行了联合开采试验．实践表明，联合采矿法可以在崩落矿岩量最小的情况下，大幅度降低矿石的贫化率，最大限度地回收矿石储量，从而获得良好的经济效益．

小秦岭的一颗金星记灵湖金矿

位于河南小秦岭矿区的只有２００吨／日选矿规模的灵湖金矿，从哪个方面来讲在黄金行业都是一个“小兄弟”，资源贫瘠，平均品位只有３克／吨，但就是在这样的困难条件下却从１９９５年以来连续三年实现利税千万元，成为灵宝市学邯钢、赶仓上的先进典型，被誉为小秦岭的一...