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强化营销激活力合力攻坚创佳绩——灵璧县农行保险代理业务实现新跨越
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作者 王军 《安徽农村金融》 2005年第6期39-40,共2页
今年以来,灵璧县农行着力推进制度管理、考核激励和营销机制的改革创新,充分营造上下联动、部门互动和银保密切合作的经营氛围,调动全体员工的积极性和创造性,取得了保险代理业务的新突破。截止4月底,实现代理保险保费收入1826万... 今年以来,灵璧县农行着力推进制度管理、考核激励和营销机制的改革创新,充分营造上下联动、部门互动和银保密切合作的经营氛围,调动全体员工的积极性和创造性,取得了保险代理业务的新突破。截止4月底,实现代理保险保费收入1826万元,其中代理寿险保费收入1822万元,同比增加75万元,代理寿险市场占有率达75%。实现代理保险手续费收入52万元,同比增加7万元,在中间业务收入中的占比达61%。代理保费收入总额、代理寿险保费收入和代理手续费收入均居当地同业之首,位居全市农行第一名。 展开更多
关键词 灵璧县 农行 新跨越 手续费收入 务实 合力 活力 保险代理业务 保费收入 中间业务收入 代理保险 市场占有率 制度管理 改革创新 营销机制 考核激励 经营氛围 收入总额 创造性 积极性 新突破 寿险 同比 合作 部门
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奋力拓展争市场 合力攻坚创佳绩——灵璧县农行拓展保险代理业务的几点做法
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作者 王军 《安徽农村金融》 2006年第3期33-35,共3页
2005年,在代理保险业务工作中,灵璧县农行积极适应市场变化,发挥自身优势,大力整合市场资源,充分营造上下联动、部门互动和银保密切合作的经营氛围,调动全体员工的积极性和创造性,强化营销,合力攻坚,取得了保险代理业务新的突... 2005年,在代理保险业务工作中,灵璧县农行积极适应市场变化,发挥自身优势,大力整合市场资源,充分营造上下联动、部门互动和银保密切合作的经营氛围,调动全体员工的积极性和创造性,强化营销,合力攻坚,取得了保险代理业务新的突破。截止12月底,全年累计实现代理保险保费收入4175万元,其中代理寿险保费收入4160万元,代理产险保费收入15万元,完成二级分行下达计划的373.75%;累计实现代理保险手续费收入113万元,完成二级分行下达计划的173.85%,占中间业务收入的43%。中间业务收入在全行各项业务收入中的占比达到了5.7%,较2004年上升了2个百分点,对财务成果的贡献率稳步递增。代理寿险市场占有率达75%,代理保费收入总额居当地同业之首,位居全市农行第一名,全省农行第二名。在省分行开展的2005年首季“迎春杯”保险代理业务竞赛活动中被评为“十佳”县支行, 展开更多
关键词 保险代理业务 市场变化 灵璧县 农行 合力 中间业务收入 保费收入 做法 代理保险 二级分行
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