炼钢总厂卓越文化的建设与思考

炼钢总厂源于原二炼钢厂，多年来该厂始终继承优良传统，不断追求卓越，造就了一支高素质职工队伍，并创造了令人瞩目的生产业绩。年产能由最初150万吨增加到目前1300万吨以上：冶炼品种由最初的50多个发展到目前的600多个。同时质量效益不断提高，厂区环境显著改善，多项经济技术指标创下国内外领先水平。钢厂成为名副其实的战略品种冶炼基地和人才培养输出的摇篮。

创新强化组织功能 着力实现价值创造

近几年，炼钢总厂党委认真落实集团公司党建“三融入”工作要求，积极探索新思路、新路径，以“有利于企业价值创造，有利于组织作用发挥，有利于工作作风建设，有利于队伍素质提升”为导向。开展党员责任区大共建活动，有效强化组织功能，发挥“三个作用”，实现价值创造。一、围绕中心，强化功能，构建基层党建价值创造的基础平台。

发挥总厂党建优势 全面推进“三融入”

融入生产经营中心、融入行政工作布署、融入职工思想实际，是加强党建工作提出的新要求，也是充分发挥党组织“三个作用”需要解决的重大课题。今年以来，炼钢总厂党委积极贯彻落实公司党委工作要求，结合总厂制改革和创建国内外最好钢厂目标，扎实推进党建工作“三融入”，坚持认识更高，讲境界；机制更优，讲责任；要求更实，讲成效；方式更活，讲创新，有效发挥了总厂党建集中管理优势，促进了生产经营。

强基础 推特色 创品牌 开创总厂制条件下党建工作新局面

适应集中一贯管理的新形势，炼钢总厂党委积极探索和实践．摸索出一条“支部打基础、总支推特色、党委创品牌”的党建工作新路子，开创了总厂制条件下党建工作新局面，进一步深入了“三融入”，发挥了企业党组织中的“三个作用”，有效地促进了生产。

“大共建”责任区让钢厂永葆表春

武汉钢铁股份有限公司炼钢总厂党委以“有利于企业价值创造、有利于组织作用发挥、有利于工作作风建设、有利于队伍素质提升”为导向，在创先争优中开展“大炼钢，高指标”、“大连铸，高质量”、“大运转，大安全”、“大专检，高效率”党员责任区共建攻关活动。围绕生产经营中心着重解决难点问题，以“大共建”促大发展，有力推动企业党组织价值创造。

推进安全“四不”文化建设 促进钢厂持续稳定发展

安全是效益．安全是政治。成也安全．败也安全。企业在安全上投入最多，强调最多．考核也最多。安全关系到企业的长治久安，更关系到员工的切身利益。党群工作要努力做到“三个融入”，融入乍产绎营抓好安全工作便是最好的载体．炼钢总厂党委从讲政治的高度推进安全文化建．严格安全标准化工作，强化安全“四不”理念．努力营造快乐和谐炼钢环境。

围绕中心突出实效 扎实推进创先争优活动

股份公司炼钢总厂下辖3个分厂13个车间，职工2316人，基层党支部（总支）22个，党员1082人。炼钢总厂党委认真落实公司深入开展创先争优活动的要求，按照“围绕中心任务、细化活动内容、明确考核标准、定期检查评价、力求有效管用”的工作思路，将继承传统与发展创新相结合，全面规划总厂创先争优活动，把创先争优活动落到实处。今年二季度以来，

融入文化元素强化企业思想政治工作

思想政治工作是一切工作的生命线，加强思想政治工作无论是过去、现在还是将来，对于凝聚人心、激发活力、鼓舞干劲等都具有不可替代的作用。随着社会发展、形势变化。政治走向多元化．思想更加自由化，人们个人价值取向开始发生巨大变化，开展思想政治工作面临着各种各样的困难。

挑战自我比比看 创新超越战危机

面对严峻的市场形势。炼钢总厂党委以创建国内外最好钢厂为动力，认真贯彻公司“落后遭淘汰、创业促发展”主题教育活动要求．大力开展“挑战自我比比看”活动，引导干部职工认清形势、明确任务，强化责任、追求卓越，有效地增强了应对危机的能力．促进了钢厂又好又快发展。

共兴共荣共发展

推行总厂制改革是公司实施体制创新，推动第三次创业，践行科学发展观的重大举措。2008年1月，原二炼钢厂、三炼钢厂和新二钢厂正式组建成炼钢总厂，成为武钢主业总厂制改革的首家试点单位。组建后的炼钢总厂按照精简高效原则，设有生产技术部、设备部、综合办公室、党工部、工会等五个部门，下辖二分厂、三分厂、四分厂三个分厂，拥有职工2690余人，具备1200万吨以上的年生产能力。

把理论学习转化为企业科学发展的动力

鞍钢股份公司炼钢总厂成立以来，坚持把中心组学习作为领导干部武装头脑、提高水平、增强能力、解决问题的有效途径，不断丰富和拓展学习内容，改进学习方式方法，努力提高中心组学习成效。

以科学发展观为指导 创建国内外最好钢厂

面对科学发展的艰巨任务与和谐共建的重大使命，近年来，炼钢总厂紧紧围绕武钢第三次创业的战略部署和“四个一流”的工作要求．自加压力，勇争第一．以创建国内外最好钢厂为追求目标。大力弘扬“追求卓越、追求完美”的企业文化精神．