基于财务管理视角浅析业财融合

业财融合即是将业务和财务管理深度整合,这正成为当今企业管理中一种新的发展方向。对于那些规模巨大和运营管理方法已经相当成熟的企业而言,业务与财务的融合成为提高其财务管理能力并进一步实现企业战略愿景的关键策略。在实践中,众多的公司在财务管理上遭遇了各种考验,这不仅对其业务运营效益造成了阻碍,也限制了它们的稳步发展。因此,从业财融合角度出发,深度探究企业财务管理的优化策略,成了一个非常迫切和关键的问题。

节能施工技术在工民建建筑工程的应用探究

在当前的社会和经济快速发展的背景下,建筑行业也得到了快速的发展。同时,由于国内建筑业面临的整体市场竞争压力不断加大,施工单位要在竞争日趋激烈的市场中占有一席之地,就必须在施工中紧跟时代潮流,采用创新的施工工艺。在我国,随着节能、环境保护的理念的不断深入,绿色节能建筑技术也得到了越来越多的应用。随着我国能源需求巨大,而能源资源相对短缺,绿色节能建筑技术是符合我国可持续发展战略的需要。本文简要介绍了我国工民建建筑施工中的绿色节能施工技术,并针对当前建筑施工中出现的一些问题进行了剖析,并提出了一些具体的解决办法,以供同行参考。

财务管理在企业资产重组中的影响分析

资产重组作为当前企业开展的一种资产经营活动,在财务管理中必须要对此加大关注力度,合理利用资本市场的支持,结合实际进行经营运作,避免出现脱节的情况。在财务管理工作开展中,需要深化资产重组内容,做好企业股权收购、资产收购、合并分立等,通过战略性调整将促进生产要素的合理流动,实现原有资产的保值与增值,以此进一步提升核心自身的竞争力。本文对财务管理在企业资产重组中的影响进行分析,并结合实际提出了具体的优化策略。

国有企业预算管理的困境及对策探讨

在市场全面深化改革的大形势下,国有企业承担着国家主体经济的同时,生存和压力并存,风险和机遇同在。而企业如何在激烈的市场环境中脱颖而出,并且使企业实现良性的可持续发展,是当下国有企业亟须解决的问题。由于企业面临的市场竞争环境越来越复杂,在国有企业中实行全面预算管理模式,把企业的战略发展作为主要导向,如何把企业资源的统筹管理,使其全员参与预算管理,提升企业综合管理水平,为国有企业做大做强提供保障。由于全面预算管理在我国国有企业的编制执行评价考核中还存在一定的不足之处,本文围绕全面预算管理的内涵及重要性,对全面预算管理中的困境及产生的原因进行分析,并针对存在的问题提出对策。