烟台市优化数字化城管模式

数字化城市管理是现代城市管理与信息技术结合的产物,它把城市管理的模式推进到数字化的时代。 烟台是2007年住房和城乡建设部首批数字化管理模式的试点城市之一。烟台市委、市政府对此非常重视,成立了试点工作领导小组,并于年底前建设并运行。

关于地级城市数字化城管架构设计及模式选择的探讨

数字化城市如伺建立精确、运行畅通的城市管理长效机制，是摆在各级城市管理工作者面前的重大课题。本文试以烟台市数字化城管建设为研究模型，列其技术架构设计、管理模式选择和系统运行效果，从理论与实践结合上进行研讨，以供中型城市数字化城管建设参考。

烟台:数字城管步入新轨道

烟台市数字化平台运行以来通过体制创新、流程再造和人员的调配,数字城管模式对城市管理的日常问题做到＂第一时间发现问题,第一时间处置问题,第一时间解决问题＂。

关于信息采集监督在数字城管流程中地位及运作方式的选择

数字化城市管理，作为一种全新的管理模式，以其革命化的管理理念、创新的技术管理形式和显著的管理成果，为越来越多的城市（区）所青睐并付诸实施。而信息采集监督在数字城管业务流程诸环节中举足轻重。笔者试就此叙以管见。以供商榷。

大数据、云计算技术助力烟台数字城管

大数据是以容量大、类型多、存取速度快、应用价值高为主要特征的数据集合、正快速发展为对数据巨大、来源分散、格式多样的数据进行采集、存储和关联分析,从中发现新知识、创造新价值、提升新能力的新-代信息技术和服务业.由于大数据本身需要存储,

行政事业单位内部控制发展现状及对策分析

内部控制是保障组织权力规范有序、科学高效运行的有效手段,也是组织目标实现的长效保障机制。财政部《行政事业单位内部控制规范》实施以来,行政事业单位积极推进内部控制建设,取得了初步成效。但部分部门单位仍然存在重视程度不够、制度建设不健全、发展水平不平衡等问题。本文根据财政部出台的相关制度办法,结合内部控制理论的发展历程,深入剖析当前行政事业单位内部控制存在的问题,并以A部门为例,提出改进内部控制的对策及建议。

论如何解决事业单位会计内部控制存在的若干问题

现阶段,随着我国市场经济和社会的飞速发展,市场竞争形势越来越严峻,事业单位也面临着新的挑战和机遇.虽然我国大多数事业单位都具有较为规范的会计内部控制制度,但是在会计内部控制过程中仍然存在诸多亟待解决的问题,使得会计信息质量明显降低.优化事业单位会计内部控制工作、提升其会计信息质量已经成为所有事业单位重点关注的问题.本文围绕事业单位会计内部控制存在的若干问题展开分析,进而提出解决问题的有效对策,希望能够促进事业单位会计内部控制工作的优化开展.

烟台市改进城管工作机制的探索

从我国现行的城市管理模式看,主要有两种:一是后果取向型模式,治标为主。侧重点是城市出了什么问题,就有针对性地采取相应措施进行治理,并使用绩效评估方法对治理结果进行评价。二是成因取向型模式,重在治本。侧重的是查找问题产生的根源,从源头上解决问题产生的原因。从执法理念上看,传统的城市管理行政执法理念,过于强调执法的刚性和威慑力。

事业单位档案管理问题及其应对策略

本文简单地分析了事业单位档案管理存在的问题,并针对这些问题提出了相应的解决措施,旨在为事业单位的档案管理水平提升提供参考性意见,从而带动事业单位的全面发展,增强事业单位的市场竞争力。

新形势下地方政府投融资的方向选择

一、引言 近年来，地方政府投融资平台的债务风险引起了各方普遍关注。2010年，国务院出台《关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》（国发[2010]19号），拉开了“重拳”治理地方投融资平台风险工作的序幕。