房地产企业目标成本管理的重要性

随着我国经济建设发展步伐的不断加快,国内房地产事业的发展也是如火如荼,但在房地产市场不断规范化、制度化与科学化的同时,房地产企业也感受到了来自市场及同行企业的压力与冲击。因此加强房地产企业的财务管理工作质量,尤其是目标成本管理就成为了当务之急。本文重点谈谈如何有效提升房地产企业目标成本管理的质量,以供参考。

企业对应收账款的管理浅析

企业在自身素质较低和受传统思想影响较大情况下,在经营过程中暴露出许多内部财务管理问题,目前在买方市场条件下,销售和回款是最为艰难的两大难题,本文针对这一现实情况,从财务的内部控制角度上分析了现代企业该如何加强应收账款的管理问题,并对企业提出有效的对策进行管理,强调了如何改变原有的管理机制和方法,从而达到控制应收账款风险的目的。

谈企业内部控制管理

一、企业内部控制的概述目前，企业内部控制贯穿了中小企业经营活动的全部，只要企业存在经济管理和经营活动，就需要加强其企业内部控制，并建立相关的内部控制制度。那么，什么才是企业的内部控制呢？企业内部控制定义为：是指一个单位为了实现企业的经营目标，并保护资产的安全的完整，保证企业的会计信息资料的正确真实，确保其经营的方针认真贯彻执行，并保证企业经营活动的效率性、经济性、效果性而在单位内部采取的自我调整、规划、约束、评价、控制的一系列手续、方法和措施的总称。