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中小企业的多元化经营之路
1
作者
赵述清
《轴承工业》
2008年第7期20-23,共4页
多元化经营是大型、特大型企业以及跨国公司为规避风险、增加经济增长点和增强企业核心竞争能力而惯常采用的一种经营方式。而中小企业由于在资金、人才、管理、技术等方面的能力有限,绝少采用多元化经营方式。但在国内轴承行业有一家...
多元化经营是大型、特大型企业以及跨国公司为规避风险、增加经济增长点和增强企业核心竞争能力而惯常采用的一种经营方式。而中小企业由于在资金、人才、管理、技术等方面的能力有限,绝少采用多元化经营方式。但在国内轴承行业有一家中小企业,她根据企业自身发展需要,认真分析研究企业的内部条件和外部环境,大胆采用多元化经营方式,取得了显著的经济效益,近年主要经济技术指标均创历史最好水平。这家企业就是烟台轴承仪器有限公司。烟台轴承仪器有限公司在多元化经营方面的成功经验可归纳为三方面。
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关键词
多元化经营
中小企业
烟台轴承仪器有限公司
企业核心竞争能力
经济技术指标
经营方式
特大型企业
经济增长点
原文传递
题名
中小企业的多元化经营之路
1
作者
赵述清
机构
烟台轴承仪器有限公司董事长
出处
《轴承工业》
2008年第7期20-23,共4页
文摘
多元化经营是大型、特大型企业以及跨国公司为规避风险、增加经济增长点和增强企业核心竞争能力而惯常采用的一种经营方式。而中小企业由于在资金、人才、管理、技术等方面的能力有限,绝少采用多元化经营方式。但在国内轴承行业有一家中小企业,她根据企业自身发展需要,认真分析研究企业的内部条件和外部环境,大胆采用多元化经营方式,取得了显著的经济效益,近年主要经济技术指标均创历史最好水平。这家企业就是烟台轴承仪器有限公司。烟台轴承仪器有限公司在多元化经营方面的成功经验可归纳为三方面。
关键词
多元化经营
中小企业
烟台轴承仪器有限公司
企业核心竞争能力
经济技术指标
经营方式
特大型企业
经济增长点
分类号
F272.3 [经济管理—企业管理]
F279.243 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
中小企业的多元化经营之路
赵述清
《轴承工业》
2008
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