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烟台银行突破发展困局的战略之路
被引量:
1
1
作者
刘伦
胡子连
《海南金融》
2013年第4期79-83,共5页
本文运用SWOT工具,对烟台银行内外部因素进行深入剖析,构建SWOT矩阵,得到烟台银行应遵循WO→ST→SO战略秩序,提出"做精做专、做特做强、做深做透、做好做稳"4大战略,旨在将烟台银行打造成为蓝色精品银行、港贸物流银行、社区...
本文运用SWOT工具,对烟台银行内外部因素进行深入剖析,构建SWOT矩阵,得到烟台银行应遵循WO→ST→SO战略秩序,提出"做精做专、做特做强、做深做透、做好做稳"4大战略,旨在将烟台银行打造成为蓝色精品银行、港贸物流银行、社区银行、支农银行的区域性好银行。
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关键词
SWOT
驼鸟战略
海洋经济
贸易金融
蓝色精品银行
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职称材料
题名
烟台银行突破发展困局的战略之路
被引量:
1
1
作者
刘伦
胡子连
机构
烟台银行战略发展部
出处
《海南金融》
2013年第4期79-83,共5页
文摘
本文运用SWOT工具,对烟台银行内外部因素进行深入剖析,构建SWOT矩阵,得到烟台银行应遵循WO→ST→SO战略秩序,提出"做精做专、做特做强、做深做透、做好做稳"4大战略,旨在将烟台银行打造成为蓝色精品银行、港贸物流银行、社区银行、支农银行的区域性好银行。
关键词
SWOT
驼鸟战略
海洋经济
贸易金融
蓝色精品银行
分类号
F320.1 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
发文年
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1
烟台银行突破发展困局的战略之路
刘伦
胡子连
《海南金融》
2013
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