基于GE矩阵的烟草公司县级局(营销部)高质量发展评价模型研究——以××烟草公司为例

文章分析了影响烟草公司县级局(营销部)高质量发展的主要因素,有针对性地提炼设置量化指标,采取综合评分法,从GE矩阵市场吸引力和企业核心竞争力两个维度进行综合加权评分,构建烟草公司县级局(营销部)高质量发展评价模型,并运用模型对××烟草公司所辖11个县级局(营销部)进行了评价。

烟草公司内部审计报告中关键风险点的识别与应对策略

内部审计采用系统化策略,全面审视烟草公司的风险管理、内部控制及治理架构,旨在巩固财务稳健与业务合规。针对资金安全、应收账款坏账风险及成本控制等关键财务领域,内部审计运用财务分析深度剖析,构建预警系统实时监控,并融合信息技术优化防控措施。这些举措有效提升了风险应对能力,为烟草公司的高质量发展与现代化建设筑牢基石。

浅析P市烟草公司营销数字化转型的主要问题与解决方法

在数字化时代,营销的数字化转型是企业提升市场竞争力的关键。本文以P市烟草公司为例,针对当前企业营销数字化转型过程中存在的问题,提出了一系列数据驱动的策略,旨在通过优化数据管理和应用,推动企业营销的数字化转型。通过明确现状问题、推进“由建到用”的策略实施、实现“建用互促”的目标,本文详细阐述了如何提升数据整合效率、确保数据质量、深化数据应用和加强数据安全。实践表明,这些策略的实施有效促进了数据资产化、数据可视化和应用生态化,为P市烟草公司营销数字化转型提供了坚实的数据支撑和新的发展动能。

耒阳市烟草公司重点客户精准拜访现状与策略探究

零售重点客户是对烟草公司而言最具价值与意义的核心客户,对其进行精准拜访有助于提升烟草公司资源要素配置效率,创造更多企业价值。本文结合问卷调查法和访谈法对耒阳市烟草公司重点客户拜访服务现状进行了调研,从重点客户到客户经理进行多角度问题挖掘与成因分析,发现当前拜访服务还存在拜访效率低下、客户管理失效、评估改进受阻、拜访质量下降等问题,进而提出了合理分配客户实现高效率拜访、维护客户关系实现差异化服务、完善考核机制实现有效性评估、提高服务主动性实现高质量拜访等对策建议,以期为实现精准拜访提供借鉴和参考。

基于智能财务共享下G市烟草公司绩效可视化设计探究

随着网络信息化技术的快速发展,财务信息共享和企业绩效可视化逐渐被越来越多的人重视,企业财务信息和绩效信息由财务数据与非财务数据构成,企业财务数据,尤其是财务报表的相关数据信息多为抽象且专业的,不具备财务专业背景的信息使用者很难理解数据含义,这不利于使用者快速反应作出决策。为了让领导尤其是非财务领导更为直观的了解“12县+1城区”13个利润中心的绩效情况,选择着色地图的可视化形式,以实现13个利润中心与G市地图的有机融合,获取13个处于不同地理位置的区域信息,以期为G市烟草公司的经营管理层的决策提供有效信息与帮助。

卷烟零售终端价值评价研究——以E市烟草公司为例

价值评价作为卷烟零售终端建设的核心环节,对于提升终端运营效率、优化资源配置有重要意义。文章以E市烟草公司为例,分析了卷烟零售终端的发展现状及其存在的问题,在建立卷烟零售终端价值评价模型的基础上,对卷烟零售终端进行细分,制定差异化建设策略,以及推动卷烟零售终端的高质量发展。

基于决策树算法的卷烟零售终端价值评估研究——以E市烟草公司为例

文章结合E市卷烟零售终端发展情况,依次确立经营能力(规模)、位置匹配性、局部可达性、全局可达性和经营业态五个零售终端价值评价指标,利用决策树算法建立动态评价模型,对E市零售终端的当前价值和潜在价值进行识别与等级评定,并引入资源投放作为决策变量,预测投放效果,为E市卷烟零售终端管理决策提供支持。

数字经济背景下烟草公司财务管理工作研究

数字经济时代,信息技术正在深刻重塑公司的管理模式和业务模式,企业财务管理已迈入智能化转型发展阶段。烟草行业是我国重要的国有战略产业,其发展与信息技术的进步密切相关,烟草公司也面临着数字技术带来的机遇与挑战,信息孤岛等问题显著影响了财务管理的效率,财务管理信息化水平仍有待提升。鉴于此,烟草公司迫切需要推进财务管理的智能化转型,充分利用云计算、大数据、人工智能等技术赋能,加快管理理念与业务流程重塑的步伐。构建智能化的管理运营系统和财务业务流程,不断提高公司的管理数据化、科学化决策与运营效率,为公司高质量发展提供信息技术支撑。

关于卷烟零售终端市场信息采集与应用的思考——以Y市烟草公司为例

卷烟营销市场化取向改革,要求以市场为导向、以数据为驱动、以满足市场需求为出发点和落脚点,把消费者作为中心,高质高效服务消费。充分发挥卷烟零售终端市场触角功能,有效获取市场信息、强化终端数据分析与应用是卷烟营销市场化取向改革的必行环节。文章以Y市烟草公司为例,分析其卷烟零售终端市场信息采集与应用的不足,运用AHP层次分析法优化选点,完善以云POS采集为主、以线上问卷采集为辅的终端信息采集模式,从选点、考核、服务等方面着手,提高采集的数据质量,再通过“两个数据库+还原校验”,对数据去伪存真、深入分析与应用,为精准营销和高质量服务提供有效数据支撑,促进卷烟营销向业务数据化和数据业务化迈进。

烟草公司绩效管理方案的设计与改进--以商洛市烟草公司为例

烟草公司的绩效管理体制建设是关乎公司业绩和公司人力资源管理水平的重要内容。但目前不少烟草公司在这方面的建设普通存在问题。文章以商洛市烟草公司现行的绩效管理体系为例,采取问卷调查方法找出存在的主要问题,并进行原因分析。按照绩效管理理论,建立了绩效管理实施对策层次结构模型,应用MATLAB6.5软件采用层次分析法(AHP)计算各项对策权重,为公司绩效管理方案的设计和改进提供了决策依据。

资产会计核算自动化业务流程设计与实现路径探索——以Y省烟草公司为例

资产会计核算是企业会计核算的重要部分。以Y省烟草公司智能财务建设为背景,分析资产会计核算管理现状与存在的问题,探讨资产会计核算自动化的设计思路和实现路径。

基于角色设置的智能财务共享平台用户权限管理--以Y省烟草公司为例

用户权限管理是智能财务共享平台运营管理的重要内容。智能财务共享平台上线运行后实现了全员报销,系统用户的增加和业务量的增长促使了财务核算精度、颗粒度的提高,既为业财融合大数据分析提供了海量、翔实的企业经营数据,也为管理会计落地奠定了坚实基础,不过也给平台用户权限管理带来了挑战。依靠运维服务方人员开展系统用户权限管理的传统模式,较难满足财务共享运营处理容量大、快速反应、便捷处理的需求。以Y省烟草公司智能财务建设探索实践为例,阐述了智能财务共享平台用户权限管理的总体思路、角色设置和运营管理。

专业技术人才培养研究探析——以xx烟草公司为例

在当前瞬息万变的信息时代背景下,不断学习新知识新技术是确保我们能够紧跟时代步伐的关键所在。为此,我们必须对专业技术人员的培养与发展给予高度重视,以便通过打造过硬的人才队伍来应对日益复杂和严峻的内外部挑战。然而,当前烟草行业在专业技术人员方面的重视程度尚显不足,这无疑制约了行业高质量发展的新目标任务。因此,深入分析专业技术人才的现状问题,并制定行之有效的应对措施显得尤为重要。本文选取了 xx 公司作为研究对象,旨在透过对其专业技术人才现状的深入分析,探寻存在的问题并提出解决方案。通过数据分析、文献研究以及理论探讨等多种方法,我们系统研究了专业技术人才的现状。研究发现,专业技术人才在学习积极性、年龄结构以及流动性等方面存在诸多问题。针对这些问题,本文提出了一系列具有针对性的措施。首先,我们要构建以能力培养为核心的专业技术人员培训体系,以提升其专业素养和实践能力。其次,完善专业技术人才薪资待遇,确保人才能够得到合理的待遇和广阔的发展空间。此外,我们还需加强内部知识管理和学习环境的建设,为专业技术人员提供更多的学习资源和交流平台。通过这些措施的实施,我们期望能够有效提升专业技术人才的工作积极性和创新能力,为烟草行业的持续健康发展提供有力的人才保障。

基于智能财务视角下的雪茄烟烟叶全周期会计核算规则探究——以Y市烟草公司为例

随着国产雪茄烟烟叶种植区域的增加,如何准确核算烟草商业企业环节雪茄烟烟叶相关成本成为广大商业公司烟叶会计同行关注的重点。本文以Y市烟草公司为例,基于智能财务视角从雪茄烟烟叶生产种植投入、烟叶收购、烟叶晾晒到烟叶销售等全周期商业公司环节的会计核算规则进行探析,以期为后期雪茄烟烟叶商业环节的统一规范的会计核算提供一个思路借鉴。

财务风险防控机制构建与应用研究——以BZ烟草公司为例

依据中共中央办公厅、国务院办公厅下发的《关于进一步加强财会监督工作的意见》相关规定,按照国家局、省公司下发的关于加强财会监督的相关要求,着眼于财务风险防控方面的机制构建与应用研究,BZ烟草公司严格贯彻落实相关文件精神,全面梳理财务风险防控现状,分析存在的主要问题及原因,并进一步对症下药,列出解决措施,加强企业财务风险的控制和防范,推动企业实现高质量发展。

通过内部审计提高烟草公司车辆管理效能的研究——以J烟草公司为例

本文首先对内部审计进行了概述,然后研究了案例公司车辆管理存在的问题及内部审计应聚焦的重点领域,接着从内部审计视角研究了如何发现案例公司车辆管理存在的问题,并提出了提高烟草企业车辆管理效能的对策建议,以提高烟草行业企业车辆管理效能,降低运营成本,促进烟草企业高质量发展。

卷烟销售增值税电子发票的推行现状与对策研究——以洛阳市烟草公司卷烟物流配送中心为例

随着企业数字化转型的推进,传统的手工开票模式因其管理成本高、流转效率低、税务风险大等因素,已不适应烟草业务发展需求。国家《关于进一步深化税收征管改革的意见》明确提出要着力建设以服务纳税人缴费人为中心、以发票电子化改革为突破口的智慧税务,因此,企业要依托数字化发票管理平台,建设智能化和数字化的税务管理模式。2022年7月,河南省烟草公司洛阳市公司作为全省商业系统电子发票的试点,其实施标志着河南烟草商业企业财税管理朝着数字化、智能化方向迈进。本文以洛阳市公司卷烟物流配送中心电子发票实施应用为例,深入分析了卷烟销售增值税电子发票推行的重要性、必要性及其面临的挑战,并提出一系列改善措施。

NY市烟草公司卷烟零售客户培训体系优化策略研究

卷烟零售客户作为卷烟产品流通的关键环节,其经营水平直接影响了烟草商业企业营销策略的实施和营销目标的达成。通过开展客户培训,打造一支高水平的卷烟零售客户队伍,是当前卷烟营销工作的重点。随着线上教育模式的发展,给当下的教育培训模式带来了新的冲击和思考,重新审视培训体系在卷烟零售客户培训工作中的地位和作用,探寻卷烟零售客户培训体系的优化策略,其必要性与可行性愈发突显。

利用杜邦分析法 改进企业财务管理——以A烟草公司为例

杜邦分析法是一种从财务角度来评价公司盈利能力和股东权益回报水平的一种有效方法。文章以A烟草公司为例,借助杜邦分析法对"总资产贡献率"这一综合性指标进行层层分解,并对比标杆,找出差距的关键因素,从而制订有效的改进措施,进而提高总资产贡献率,最终推动公司综合管理水平的提升。

基于利益主体角度绩效考核指标体系的构建——以W市烟草公司为例

本文以W市烟草公司为例,在建立绩效指标体系理论模型的基础上,从相关利益主体角度出发,构建了双层双轨绩效考核指标体系,揭示了烟草公司绩效考核体系建立的过程、难点和方法,为其他烟草公司绩效考核提供借鉴。