护理部对医院消毒供应室重建干预与体会

医院消毒供应室是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室。其质量好坏直接影响医疗和护理质量，甚至病人的安危。保证无菌物品的质量是供应室工作的核心，更是预防热源反应、减少微粒的危害、降低医院感染发生的重要环节。我院是一所三级综合性企业医院，于2006年动工异地重建现代化的消毒供应室，2007年底全面竣工并投入使用。

加强病区新药物护理管理的实施与效果

目的加强病区新药物护理管理,确保患者用药安全、有效。方法针对护理质量管理检查与药物有关的缺陷,采取建立病区新药品管理小组,设立新药质控员,制定新药护理管理制度,制订新药品目录手册,加强医护合作,组织培训与考核等措施。比较采取管理措施前后不良事件、质控缺陷发生率,护理人员新药掌握知识水平。结果采取管理措施前后各项数据比较,差异具有统计学意义(χ2=6.95,P<0.05),提示加强新药品的管理,能有效提高护士的药物知识和新药物的给药护理质量。结论实施系统的新药管理措施可提高给药护理质量,加强多学科合作有利于提高护士对新药的认知,保证患者用药安全。

PDCA循环管理法在护理质量持续改进中的应用

目的探讨PDCA循环管理法在护理质量持续改进中的应用。方法通过学习PDCA质量管理相关理论知识和现代化的管理经验,提高护理人员的质量意识。把科学的管理方法和实践经验运用到护理工作和护理质量监控过程中,通过三级质控网,层层落实,不断修正偏差,巩固成绩,循环往复,持续改进护理质量。结果通过2年的运作,护理人员质量意识明显提高,护理质量监控的各项指标逐一完善和达标,患者满意度由实施前的90%上升为97%,达到了护理质量持续改进的目的。结论 PDCA循环管理法是实现护理质量持续改进的行之有效的管理方法。

胃肠减压鼻胃管置入方法的改进

目的探讨行胃肠减压患者鼻胃管置入过程的细节问题。方法选择120例符合条件的患者,随机分为实验组61例和对照组59例,对照组用常规鼻胃管置入方法,实验组在常规操作基础上对细节过程进行改进。结果实验组一次性置管成功率为90.16%,对照组为69.49%,2组比较差异有统计学意义(P<0.01)。结论改进后的置管方式可提高一次性置入鼻胃管的成功率,减轻患者置入鼻胃管时的痛苦。

医护记录差异性原因探讨及对策

目的探讨医护记录出现差异的原因，寻求解决对策，提高护理记录质量。方法对在进行护理记录质量控制时发现的问题进行归类分析。结果病人的文化水平、理解能力、前后叙述差别及医生、护士自身的知识水平、沟通能力、思维方式、工作要求等差异，是导致医护病历记录不一致的重要因素，甚至增加医疗纠纷的风险。结论加强医护沟通，能够减少医护记录差异的发生。