焦作粘土矿选煤厂原煤堆粉尘防治方案研究

针对焦作粘土矿选煤厂原煤在堆放和装卸过程中粉尘污染严重超标的实际情况 ,选择以管路喷洒降尘为主的治理方案 ,进行了方案设计 。

学邯钢模拟市场核算 降成本深化内部改革——武钢矿业公司焦作矿学习邯钢经验初探

一、学邯钢领导班子是关键.宣传思想工作中保证邯钢“模拟市场核算,实行成本否决”的经验在全国推厂以采,我矿深入地升层了学习邯钢管理经验的活动.进一步解放思想,转变观念.对照邯钢经验找差距、定措施.在我矿前两年实行的划小核算单位,产、供、销一条龙的管理办法基础上,从1995年开始,对车间实行以销定产、滚动考核的管理办法。

粘结性抑尘剂抑制露天煤场扬尘的工业试验

实验室研制的粘结性抑尘剂溶液喷洒在散体物料表面后,能使表面散体物料粘结形成具有一定强度的硬壳,具有防尘作用。工业试验在武钢焦作矿原煤场进行。煤堆喷洒抑尘剂后第2天,结成1层连续完整硬壳,壳体经历了4场雨、2场雪的冲刷及多次冻融后,仍完整无裂隙。第56d时对壳体的耐吹风、抗压力及抗剪切力等进行了测定。壳体抗压强度为3992Pa,抗剪切强度为1007.5Pa。当吹风风速达到23m/s时,壳体不破裂,表面扬尘浓度仅为0.697mg/m3。露天煤场应用该抑尘剂不仅可以减少扬尘、保护环境,而且还可减少煤的流失。

开展“标准岗”活动 实现岗位作业标准化

标准的贯彻是整个标准化活动的一个关键实施。标准制订出来之后,只有在实践中得到贯彻实施,它的作用和效果才能产生和体现出来,同时,也只有通过实践,才能真正地衡量标准的质量和水平,才能使标准不断地由低级向高级发展。所以如何采取有效的管理方法来保证标准的贯彻实施,是一个急待解决和值得探讨的问题。武钢开展的创“标准岗”活动正是根据这一实践需要。

减员增效 解放生产力

焦作矿地处河南省焦作市,建矿于50年代,是为武钢平炉炼钢提供耐火原料而兴建的矿山。资源枯竭,产量下降,企业严重亏损。人多了,是造成困难的一个重要原因。

物理小实验与省中招命题

物理是以实验为基础的学科，通过实验可引入概念、得出规律、检验猜想、发展新知。初中物理新大纲强调在加强演示实验和学生实验的同时，鼓励学生课外多做一些十分有益的小实验，积极开展课外小实验、小制作、小发明等活动，使实验教学切实成为教学的有机组成部分。新教材...

矾土基高铝-尖晶石钢包浇注料的研制与应用

本文介绍了特级铝矾土、矾土基（富铝）尖晶石和烧结、电熔镁砂为主要原料，采用超细粉凝聚结，并对基质的化学矿物组成进行优化研制了矾土基高铝－尖晶石钢包浇注料，实际应用表明在武钢二炼钢厂中型钢包试用冶炼品种钢取得了较好的效果。

抓精神文明建设 促企业稳步发展

回顾我矿近十年走向市场,坚持多种经营求发展所走过的道路,我们深深体会到,在社会主义市场经济条件下,企业走向并立足市场,必须抓好精神文明建设,尤其应着力重视以下几个方面:精神文明建设必须坚持解放思想、实事求是的思想路线企业,尤其是国有企业,在由计划经济向社会主义市场经济转轨初期,其职工的精神状态无不是决定企业转轨成败的关键。在资源逐年减少甚至枯竭的情况下,转产经营走向市场,这对在几十年高度集中的计划经济模式下运作的矿山职工来讲,无疑是一场深刻的革命。伴随企业体制和运行机制的变革,必然触及职工利益的再调整,也不可避免地会遇到不同职工在思想和行为方式上的各种阻碍。为此,企业的精神文明建设,必须坚持解放思想、实事求是的思想路线,从企业改革的实践中去认识其客观规律,并注意把握好思想宣传工作这个"龙头",把实事求是与解放思想在认识上统一起来。实事求是是唯物论的认识论,解放思想是辩证唯物主义的方法论。二者是辩证唯物主义认识论和方法论的集中体现。解放思想,就是要求我们的主观认识随不断发展的客观事物而变化。

双J管在治疗上尿路疾病中的作用

我们于1990年1月～1998年4月为65例复杂性上尿路疾病应用双J管作支架和内引流,并对其进行临床观察和研究,收到了十分理想的治疗效果,报告如下。

贯彻落实科学发展观 努力开创工会新局面

当前，焦作矿认真贯彻落实科学发展观，大力实施“坚持一个战略。建设两型矿山，打造三个基地，创建四个一流”的1234发展规划，并以坚持解放思想，转变发展方式大讨论为契机，围绕“增量减亏，和谐稳定，推进改革”三大任务，努力推进焦作矿发展。在这种形势下，焦作矿工会如何围绕目标，发挥作用，做好工作，服务大局，是我们必须认真思考的问题。

发展党员 重点在一线

在组织发展工作中,党组织应优先考虑没有党员或党员人数较少的企业,重点发展生产第一线工作的青年骨干分子或对企业贡献较大的二线职工入党。在同等条件下,要优先将班组长、优秀团干、优秀知识分子、优秀女职工吸收到党内来,逐步使党员与工人的比例趋向合理,充实壮大一线的政治力量。提高基层党组织的战斗力,增强企业的凝聚力,同时还应采取调整与控制的办法,严格控制生产一线班组党员的调动,保持相对稳定并调整科室党员充实到空白班组作“种子”。选派入党积极分子到空白班组中锻炼、培养、考察、发展,特别要充实班组长岗位上的党员,在班组长中发展党员,在党员中选拔班组长,通过一段时期的不懈努力,逐步减少空白班组,力争将党小组建立在生产班组上,这样,既增强班组战半力,又改善了班组的管理,推动了企业的不断发展。另外,党务工作者要深入到企业生产第一线,摸准职工入党状况,落实培养对象,培养发展目标,针对企业基层党组织的不同情况予以指导帮助,正确把握新时期的党员标准,真正做到组织培养、培养人员及重点对象、月季考察及发展党员三落实。持之以恒,常抓不懈,成熟一个,发展一个,认真把好入党质量关,使积极培养与慎重发展有机结合起来,保证职工入党培养发展工作的健康方向,使培养发展职工入党工?