浅析煤炭企业内部市场化下的作业成本控制

企业内部市场化是我国企业的一项重要管理创新,是企业根据市场经济规律,模拟市场交易方式来组织企业内部生产经营活动。煤炭企业也将内部市场化管理模式引入,充分挖掘企业潜力,增强企业活力大大降低了作业成本,提高企业市场运作效率的同时提高企业的整体经济效益。

浅谈煤炭企业固定资产的管理

市场竞争加剧，企业在固定资产的管理上实行了放权，但是由于管理措施不当，导致了把一些固定资产纳入了材料管理当中，对企业造成了很大的影响。所以，要加强对企业固定资产的管理，确保固定资产的完整以及安全，发挥固定资产的效能，提高企业的经济效益和竞争力。本文分析了煤炭企业固定资产管理的现状，探讨了如何加强固定资产的管理。

煤矿机电运输存在的隐患与改善途径

本文主要简单的分析了煤矿机电运输中存在隐患的原因,通过对煤矿机电运输中出现的具体隐患进行研究,来提出改善煤矿机电运输的针对性措施,以解决煤矿机电运输中存在的问题。据此,提高煤矿产业的机械化生产,减少煤矿机电运输事故的发生,为煤矿机电运输的安全性提供保障,以此实现煤矿效益最大化。

探讨煤矿企业党建工作

煤矿的党建工作是煤矿政治工作的重要内容，是煤矿日常工作的重要事物。但是很多煤矿企业的党建工作还存在很多问题，严重影响了煤矿的安全生产。煤矿企业开展党建工作要结合企业的实际情况，提高认识，拓宽党建工作的思路，提出党建工作的重点内容，提出整改措施，发挥党组织的政治核心作用和党员的模范作用，为企业的安全生产提供保证。

浅谈新形势下企业应收账款的管理

企业是国民经济的支柱,随着社会主义市场经济的迅猛发展,市场竞争日益激烈,企业为了在竞争中取胜,竞相扩展赊销业务,提高销售额,打开市场局面,往往会采取先发货后收款的交易方式,于是在会计上便会形成一定数量的应收账款。本文作者从正常业务和非正常业务两个方面对应收账款的管理进行了探讨。

探讨现代企业财务管理

我国的经济发展的方向是建立现代企业的制度，而现代企业的制度要求企业产权界定很清晰。一个企业是具有独立经营的能力的，企业可以自负盈亏，自我发展，并且有自己的机制。企业财务管理能够确保企业生存以及发展的理财方面的工作，保证企业生产和销售活动的正常进行。目前我国在企业财务管理方面有很多问题，本文主要提出了一些意见和建议，比如建立合理的财务管理制度，对企业实施分权管理措施，建立标准成本控制制度等等。

构建煤炭企业核心竞争力的影响因素与途径

当今世界,世界经济全球一体化和贸易自由化的趋势明显,保证我国的能源安全和国民经济快速发展的战略,提高国际经济效益,是强化我国煤炭企业的整体竞争力的迫切要求。本文在分析影响煤炭企业核心竞争力的因素基础上,提出了五项提升煤炭企业核心竞争力的措施。

我国煤炭企业的文化建设实践和探索研究

在煤炭企业的人力资源管理中，企业文化体现了管理的理念和企业的价值观，在这种精神力量的引导和推动下，人力资源管理的整合性作用才能够充分发挥出来。本文通过介绍煤炭企业进行文化建设的必要性，挖掘文化建设过程中存在的主要问题，旨在提出构建“以人为本”的煤炭企业文化体系。

会计舞弊及其治理

当前社会,会计造假盛行,已成为阻碍我国会计健康发展和经济稳定的重要因素.利益驱动,成本低廉,制度缺陷,人员素质,市场环境等因素,成就了会计舞弊.

韩王矿巷式充填开采技术及地表移动变形实测研究

针对韩王矿井下巷道保护煤柱周围地质条件复杂,以及上方地表构筑物(厂房、民居、排水泵站等)众多的问题,提出了一种巷式充填开采方法,并通过组合梁和弹性力学理论确定工作面开采宽度,根据地表观测数据的分析得到了地表移动变形预计参数,并计算得到地表建筑物的移动变形值,最后提出了用地表减沉系数来反映充填开采对地表沉陷的控制效果。研究表明:巷道保护煤柱采用巷式充填开采方法能较好地处理压煤问题,且巷式充填开采工作面安全宽度为4m;通过拟合得出的岩移参数对保护煤柱开采进行预计,得出工作面上方厂房的损害等级达到I级,而周围小区建筑物不受影响,同时分析韩王矿充填开采减沉率效果不甚理想的原因,提出了相应的改进措施。