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焦缆公司:可量化管理增添党员“动力”与“活力”
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作者 刘雅红 《国企》 2024年第5期62-64,共3页
焦作铁路电缆有限责任公司(以下简称焦缆公司)积极探索创新国有企业党员可量化管理的新方法,通过积极推行六项基础保障措施、探索实施六种工作方法等新举措,为发挥党员先锋模范作用增添“动力”与“活力”,显现了思路创新、管理创新和... 焦作铁路电缆有限责任公司(以下简称焦缆公司)积极探索创新国有企业党员可量化管理的新方法,通过积极推行六项基础保障措施、探索实施六种工作方法等新举措,为发挥党员先锋模范作用增添“动力”与“活力”,显现了思路创新、管理创新和实践验证的良好效果。 展开更多
关键词 党员先锋模范作用 量化管理 思路创新 创新和实践 探索实施 国有企业党 新举措 增添
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