ERP应用对企业财务管理细致化的影响研究——以S市燃气集团股份有限公司为例

在环境生态建设目标背景下,能源行业的市场波动性日益增强,大型国有能源企业面临着严峻的财务管理挑战。通过分析S市燃气集团股份有限公司,发现ERP系统的应用能够促进企业财务管理的细致化进程。但是,企业数据质量、ERP供应商服务等因素会影响企业应用ERP改善财务管理的效率,因此,企业在ERP日常管理中应当积极推广、审慎监管。

安全—企业发展的基石——天津市燃气集团有限公司抓安全促发展的几点做法

安全是全社会做好各项工作的重要前提和保证。作为易燃易爆系统的燃气行业,抓好安全生产,确保稳定供气,对于维护社会稳定,加速企业发展则显得尤为重要。天津市燃气集团有限公司作为由天津市委、市政府批准,授权经营的国有独资公司,担负着全市工业、福利、民用共计171.9万户的天然气、煤制气、

SWOT分析在青岛啤酒股份有限公司的实际应用

青岛啤酒厂始建于1903年,其生产的青岛啤酒是国际市场上最具知名度的中国品牌之一。在全球经济一体化发展的大环境下,中国企业要想实现持续性发展,就要进行正确的战略分析,努力提高自身品牌价值,树立全球品牌形象。由于中国消费潜力巨大,啤酒市场得到了全世界啤酒商越来越多的关注。这个趋势在带给中国啤酒行业重要机遇的同时也给本土啤酒企业带来挑战。本文通过SWOT分析法对青岛啤酒目前所面临的环境及其内部能力进行了分析,制定了更加合理的战略定位,取得良好的效果,从而为啤酒行业其他企业的经营提供一定的思路借鉴。

做好燃气民生档案工作的有益探讨——以青岛泰能燃气集团有限公司为例

当前形势下,与民众生活息息相关的燃气行业档案如何服务民生,是一个新课题。下面,笔者结合青岛泰能燃气有限公司档案管理工作实际,进行有益探讨。一、民生利益在燃气档案中的体现2009年底。

天然气集团公司内部审计体系的优化策略与实践

伴随着天然气行业的迅猛发展,天然气集团公司对国民经济的拉动作用越来越大。内部审计是企业管理中的一项重要内容,在确保天然气集团公司规范经营、防范风险和提高经济效益等方面起着至关重要的作用。但当前部分天然气集团公司内部审计体系普遍存在体系不健全、人员素质低、手段落后、信息化程度不高等问题,很难适应企业的发展需要。所以对天然气集团公司内部审计体系优化策略和做法进行研究有着现实意义。

燃气公司全面预算管理策略

经济新常态下很多燃气公司的成本管控压力不断提升,利润获取空间也被不断压缩,强化预算管理力度,提升预算管理有效性显得尤为重要。全面预算管理具有诸多优势,燃气公司也可以进行全面预算管理尝试。本文基于观察法、归纳总结法具体阐述了全面预算管理的内涵、特点,肯定了燃气公司全面预算管理的价值。在此基础上,本文具体分析了燃气公司全面预算管理中的常见问题,并提出了联系实际进行预算管理制度建设、强化预算编制中的沟通、业财融合视角下挖掘预算数据价值等策略,旨在帮助燃气公司更好进行全面预算管理。

广州燃气集团数智化生产运营体系的实践探索

中国城镇燃气行业历经多年的发展,燃气安全已成为城市安全生命线的重要组成部分。广州燃气集团通过建设数智化生产运营体系,积极探索与数字化、智能化要素深度融合的城镇燃气行业生产运营解决方案,实现高效协同的数字化管理、动态全面的可视化展现、科学准确的智能化决策,从而提高运营管控智能化和精细化水平,用数智赋能提升广州“新城建”和“智慧燃气”建设水平。

合肥燃气集团物流供应公司标杆班组安全文化建设经验

作为企业安全管理基础之一的企业安全文化建设同样少不了班组安全文化建设的支撑。班组安全文化建设应结合本班组的实际,探索适合本班组安全文化建设的途径,营造班组安全文化建设的氛围。

城镇燃气安全管理问题分析及对策研究

经过一系列的改革,我国的天然气管道建设已经达到了巅峰,城市居民的生活品质持续上升,他们对生活质量的期望也随之增长,这导致了天然气的需求大幅上升。因此,国家为了满足社会需求,加快天然气输送管道建设工程步伐,以确保居民能够得到充足稳定的天然气资源。由于天然气的独特性质,其在生产和使用阶段可能会遭遇多种安全隐患。如果不能妥善管理安全隐患,那么安全事故是难以避免的,这可能导致非常严重的影响,并限制城市的正常进展。在此基础上,本文选择城镇燃气管理作为研究焦点,深入探讨了城镇燃气安全运营中存在的问题,并提出了相应的解决策略,强调了实施这些策略的重要性,以确保城镇燃气管网的安全稳定运行。

城市燃气工程施工质量的控制要点分析

城市燃气项目在城市基本建设中占据着关键地位,其施工质量对于城市的安全性及市民的日常生活都有着直接的影响。本研究的核心目标是分析那些可能影响城市燃气项目建设质量的核心元素,并推荐出一系列高效的质量管理方法。从工程初始阶段进行图纸的检查、购买所需材料,到建设期间的管道工程、阀门的设置,直至施工完成时的通风试验和最终的验收,每个步骤都显得尤为关键。通过严格的质量监控手段,旨在保障燃气工程的安全性和可靠性,从而为城市长远的进步提供稳固的支撑。

郑州燃气集团学习“十五届六中全会”精神 大力加强行业作风建设

郑州燃气集团有限公司是国有大型公益性燃气企业,担负着把清洁燃料及党和政府的关怀送到千家万户的重任,履行着服务于人民群众的神圣使命,是联系党和政府与群众的纽带.公司积极倡导"以民为本,服务百姓生活;以人为本,振兴燃气事业"的企业宗旨和"在创造社会价值的奉献中实现企业价值,在实现企业价值中体现人生价值"的核心价值观.公司在深入广泛地组织开展学习党的十五届六中全会精神的同时,认真实践江总书记关于"三个代表"的重要思想,大力加强行业作风建设,为给郑州市民提供更加方便、快捷的服务,实施了一系列新举措.

企业全面预算管理存在的问题及对策——以A集团为例

为提升企业在预算编制、执行、考核和评价各个环节的全面预算管理能力,文章以A集团为研究对象,对该集团全面预算管理展开研究,结果表明集团存在预算管理的组织结构不完善、预算过程信息不对称等问题,提出了全面预算管理的优化建议,以期顺利开展全面预算管理。

绩效管理在合肥燃气集团民用抄表管理中的应用

本文从合肥燃气集团民用抄表管理中存在的问题出发,分析了出现问题的原因,并就民用抄表管理中引入绩效管理进行经验总结。

构筑“市场导向、以人为本”的人才管理制度——杭州燃气集团创新薪酬管理体系的思考与实践

本研究对杭州市燃气集团有限公司(以下称杭燃集团)人才管理体系建设实践进行了系统总结。通过对杭燃集团人才管理制度创新的必要性、理论内涵、主要做法及效果评估等4个方面的论述,重点介绍了杭燃集团以"四大"岗位职系为核心的全新薪酬体系、现代化的企业绩效管理系统、多元化的人才激励制度等人才管理制度创新的主要经验。通过本研究,以期将"以人为本"人才管理创新理念推广至国有企业人才管理改革实践,实现国有企业经济效益和社会效益的双丰收。

合肥燃气集团工商流量计智能远传应用实践

工商流量计智能远传可实现自动抄表结算、表具状态实时监控、用气信息在线分析,能够节约劳动力成本,提高用气计划的准确性,是实现燃气工商用户精细化管理和冬供调峰的基础。本文分析了工商用户传统抄表方式存在的不足,介绍了合肥燃气集团工商流量计智能远传应用的方式及成效。

燃气集团综合运营调度模式应用探讨

目前我国大部分集团化燃气企业已建信息系统相对独立,各系统间信息集成共享困难、业务协同难以实现,燃气集团对各成员企业的整体运营把握能力和综合运营调度能力不够。本文在创建燃气集团综合运营调度模式基础上,采用GIS、SOA等技术完成燃气综合运营调度平台架构,深入分析燃气各项业务数据,完成信息集成共享、信息灵活展示、统一监管调度、业务协同运营等燃气行业综合运营调度业务,满足多级综合运营调度的需要。通过具体的建设实例,探索出适合我国燃气行业综合信息化管理的新思路。

以技能人才自主评价为载体开拓员工职业发展新路径——杭州市燃气集团培训管理体系的建设实践研究

本研究对杭州市燃气集团有限公司(以下称杭燃集团)培训管理体系的建设实践进行了系统总结,并尝试提出了企业未来职业培训发展的方向。研究通过对杭燃集团培训管理体系建设的历史背景、理论内涵、主要做法等3个方面展开论述,着重介绍了杭燃集团构建科学系统化培训管理体系的主体框架及主要内容,以及技能人才自主评价的新型培训机制的经验。通过对杭燃集团已有的员工培训经验总结,以期将科学系统化培训管理体系与员工职业生涯设计进行有机的结合,帮助燃气行业员工开拓职业发展的新路径。

效益优化模型建设企业运营管理模式在人力资源管理工作中的应用——以陕西液化天然气投资发展有限公司为例

在我国经济的新常态下,能源企业的发展定位逐步由注重规模速度向质量效益转变,向结构优化调整、降本提质增效、深挖内涵潜力转变。在分析推行效益优化模型建设的内涵及意义的基础上,通过对陕西液化天然气投资发展有限公司在以效益优化模型建设为核心的企业运营管理模式上,对人力资源管理工作的创新应用进行阐述,旨在进一步提升公司效益意识及创效能力。