爱佑慈善基金会 聚焦精准扶贫 共创美好生活

爱佑慈善基金会是民政部评定的5A级社会组织,经过十余年的探索与发展,爱佑形成了儿童医疗、儿童福利和公益创投三大项目矩阵。2017年度基金会收入4.4亿元,其中捐赠收入超过4.3亿元,公益事业支出超过3.1亿元。截至2018年6月底,爱佑累计救助、服务覆盖儿童超过10万人次,累计资助公益机构118家。

深入学习贯彻党的二十大精神争做新时代儿童慈善事业先锋队

习近平总书记在党的二十大报告中深刻阐释了新时代坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题,描绘了全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,为新时代新征程社会组织高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。

构建老年认知障碍福利多元照护体系的行动研究——以北京市X医院老年健康社会工作服务为例

随着我国人口老龄化进程的加快,老年认知障碍患病人数与日俱增,这一疾病严重影响了老年人的生活质量并给家庭和社会造成巨大的负担与压力。现阶段,老年认知障碍在国家及社会层面关注度低、主动筛查和识别能力弱、治疗及照护成本高、社会服务体系碎片化等问题凸显,积极探索构建由政府、医疗机构、社区、慈善团体、市场及民间社会组织等多元福利主体构成的覆盖老年认知障碍病程全周期的照护体系势在必行。研究基于北京市X医院老年认知障碍患者及家庭全周期支援项目实践,以福利多元理论为框架,通过行动研究构建老年认知障碍福利多元照护体系的实施路径与机制。基于老年认知障碍群体现实样态的描绘,健康社会工作者打破原有医务社会工作服务存在的服务对象单一、服务场所禁锢、患者不同疾病周期需求割裂及资源链接成效欠佳等弊端,转而使用健康社会工作的视角,利用行动研究的方法尝试从认知障碍疾病管理的4个阶段进行破局:在认知障碍疾病早发现阶段,能够明确服务主体的职责,实现服务成效的最大化;在认知障碍疾病早治疗阶段,能够打通服务主体间的壁垒,实现资源的价值化流动;在认知障碍患者疾病自我管理阶段,能够调动服务主体的主观能动性,实现服务对象的积极转变;在认知障碍友好化倡导阶段,能够回应服务主体的内在需求,实现照护体系的可持续化发展。

三年再三年,携手ing

公益组织成立初心皆为致力于社会公益事业解决社会问题,然而在复杂的社会问题面前,单个的公益组织的力量又是极其微弱的。如果说单个公益机构是点点火光,那么只有同行业公益机构相互协作,携手前进才能形成熊熊烈火,点燃温暖社会的力量。