构建计划管理预见性决策体系,实现房企高效运营——以500亿级A企为例

在“黑铁时代”,不动产行业环境更加复杂,政策迭代和市场更新的速度更快,竞争和资金压力更大,规模化管理更难。A企在构建数智化计划运营平台时,便提出了新的管理方式,围绕预见性经营决策4P体系,通过预测、预演、预警、预控进一步管好项目运营目标,制订集团全面经营计划,推动自身的计划运营管理进入强管控、强执行的新阶段,全专业提速、全公司协同,推动项目和集团高效运营。

房企数智化运营的管理革新

在抗击疫情的这场"战役"中,人工智能等互联网技术作用愈发凸显,成为一支重要的进击力量。人工智能对地产进击,并不止步于一个线上售楼系统,或是智能协同获客系统,其逻辑背后是一套"数智运营"模式下的管理革新。以下分别从新趋势、新价值、新方法等几个方面进行阐述。

房企变革业务管理模式,快速完成数智化突围——以200亿级AN企为例

《“十四五”数字经济发展规划》和2035年远景目标都强调要“加快数字化发展、建设数字中国”,“数字经济”已成为我国经济发展的重要引擎。AN企将自身发展融入国家发展大势,旨在为数字经济添砖加瓦。AN企立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,推动“高质量”发展,以数字化赋能企业经营管理,培育新产业、新业态、新模式,力求不断做强、做优、做大,为推动行业数字化转型、构建数字中国提供有力支撑。

物管市值超1000亿,谁是王者--龙湖智创生活市值分析

当下,物业管理市值最高的物管企业是碧桂园服务和华润置地,均达到了1000亿级别。万物云和龙湖创智生活正在IPO的路上,不出意外的话基本上也将加入物业第一梯队。届时,物业管理行业将形成四大千亿级别龙头共存的新局面。龙湖智创生活相对于万科万物云以平台公司吸纳“同盟军”,碧桂园服务倾向于收并购扩大版图的做法,龙湖创智生活更偏向于自身维度的深耕,且在增厚服务颗粒度上已经有所呈现。