细究ETAM艾格成功“三决”

艾格进入中国大陆已经10多年,在这期间的不断摸爬滚打.让艾格终于摸索出了一套既符合中国文化又适合自己的市场操作模式。在2006年3月全国女装品牌市场综合占有率排行榜中,前十位品牌较2月变化明显,半数品牌被更新。艾格市场销量持续上升,以接近5%的佳绩再度荣登榜首,和其他品牌进一步拉开差距。

看好你的“水缸”——从晁小兰经历说创业的成功法则

如果把事业和财富比作一个水缸,那么优秀创业者的特质更多的是利于寻找水源和往这个容器注水;而超级成功的企业家们另外还具备保护这个水缸不被打碎、不使财富流失的素质。

学会打好“总裁营销”这张牌

中国的入世加快了品牌竞争时代的到来,而大众持久的注意力将成为品牌竞争时代最稀缺的战略资源。如今,大众目光不仅仅盯向企业,还有企业家们。专家指出,企业家们的行为及其形象越来越需要进行系统的组织控制和管理,它已成为企业兴衰存亡的命门。与此同时,越来越多的企业也开始认识到,需要品牌经营的不只是产品——还有企业家个人。“总裁营销”,已经成为品牌经营战略的一个重要手段。问题是如何打好手中的这张牌?

返朴归真 闹中取胜——平淡实用的开业秀

2万块钱的开业庆典经费,说多不多说少不少;对一个100平米的休闲服装店而言,一个成功的开业庆典,就是在实施后,能产生一系列的后续效应,一招棋是不行的,所以我设计了个连环开业庆典秀,希望能产生足够的宣传效果,从而一炮而红。

应用篇A 活动营销是朵带刺的玫瑰——也谈活动营销的“游戏规则”

引起共鸣,突破常规,对接产品,注重整合——此为活动营销的要决。2005年,有两个事件广受老百姓的关注:一个是号称全民运动的超级女声大赛,一个是刚刚过去不久的神六上天,对于以逐利为目的的商家来说,这无疑是两次难得的营销机会。蒙牛酸酸乳"捆绑"超级女声,以1000多万元的赞助加8000万元的相关推广费赢得了超过20亿元销售额的回报,而另外十几家企业,如长城润滑油。

逆水行舟,不进则退

几乎所有的企业家、营销主管和广告运动的策划者，都会遇到这样一个问题：在某个营销年度，该为产品和品牌拟定怎样的广告投资战略?广告的媒介投放策略与这一问题，特别是投资规模息息相关，广告的创意表现策略也与这一问题密不可分。特别值得我们思考的是，在狭义的产品市场导入期和成长期，我们应该采用何种营销和广告投资战略，才利于品牌、产品的长程成功和市场竞争呢?

创意人,你的胆子再大一点!

著名物理学家、诺贝尔奖获得者杨振宁在清华大学给年轻学子提建议时说过这样一句话：“中国的年轻人的胆子应当大一点。”美国广告界“最聪明的人之一”——乔治·路易斯也说过：“好点子与大胆同义。”

向原一平学习

D营销杂志发来一份传真,列入了几位大家顶礼膜拜的名字,然后“逼迫”爱成从中仅选一位,以号召杂志的读者们在2004年里优先读这位大师的著作。我在几位大师面前来回溜达了好半天,不知该做何取舍?

公信力=善意营销

现在是国内保健品品牌该考虑品牌美誉度的时候了。

猴、辣酱及广告创意

把辣酱抹在猴屁股上的手法,在猴子那里是能让它建立“吃辣酱”的内在生理反应“机制”,而在人和消费者那里就是创建有效的动机。有效的广告运动把广告信息投放到消费者的大脑,能迎合、激发、建立和强化消费者的购买动机,进而使之产生消费行为。

好广告如……

广告究竟应该属于科学，还是应该属于艺术?谁能令人信服地回答这个一直困扰着我们的问题呢?

广告人应有的八个职业信条

有关不参加比稿的理由，鄙人一年前就想试着写篇文章来阐述清楚。本人并非不愿意在统一团队的思想方面多费点时间，只是这些职业信条都集体学习了千百遍，居然还是挡不住“豪门”客户的咄咄逼人哎，有谁知道一个广告人背后的酸甜苦辣呢?

广告攻心战的三大法宝

广告攻心战的法宝之一：品类区隔；广告攻心战的法宝之二：有效动机；广告攻心战的法宝之三：魔鬼技巧。

广告创意的最高境界

广告创意的最高境界应该是迎合、激发、建立和强化消费动机,以打乱、迷惑和颠覆消费者的心智,并使其产生身不由己的行动。

打破广告界的陈规旧律

9年前，一个刚刚投身广告业的学子，为了寻求创造销售奇迹的广告法则，曾如饥似渴地阅读广告“教皇们”留下来的教务。如今回忆起来，那些金口玉言中有很多都与下面话语大同小异：

2005中国品牌新锐榜

2005年。中国市场风起云涌．各路高手八仙过海，大显神通。神六、超女、连宋大陆行等热点事件，被众多企业用来当作斗法的舞台；总是有奇迹发生的互联网．涌现了不止一个企业英雄；以往少有人关注的无聊时间。也变身为企业大赚其钱的法宝……在这个过程中。蒙牛酸酸乳、百度、博客、分众传媒等“后生”品牌脱颖而出，成为2005年度里让业界惊呼的黑马群体。 正是这些新锐品牌的涌现，使中国市场充满了年轻的活力，也带给我们无穷的希望。