“分门别类”提升组织部门约谈实效

黑河市爱辉区开展与全区干部谈心谈话活动，取得了个人、组织、群众三满意的效果。一是对象“分层”，有效解决覆盖面“不全”问题。将谈话对象细分，常委、组织部长同关键部门正科级领导干部谈，副部长同一般部门、乡镇正职谈，干部科室主要负责人同副科级干部、“两代表一委员”谈，组工干部同关键部门关键岗位的干部、后备干部、预备队干部谈，实现各个层面谈话的全覆盖。

防止软弱涣散基层党组织“旧病复发”的四个着眼点

基层党组织是我们党全部工作和战斗力的基础。在全面从严治党的新形势、新常态下,解决软弱涣散基层党组织问题,是巩固和拓展党的群众路线教育实践活动、＂三严三实＂专题教育、＂两学一做＂学习教育,特别是全面贯彻落实党的十八届六中全会精神的必然要求。

爱辉区“三个兼容”优化领导班子配备

黑龙江省黑河市爱辉区在领导班子调整中，以互补性强、战斗力强为目标，从年龄结构、学历专业、性格特征等方面入手，选优配强引领各项事业繁荣发展的领导班子“火车头”。

月季黑斑病病原鉴定与抗性鉴定方法研究

以9个月季品种为试材,对感月季黑斑病的病原菌进行分离和鉴定,研究了其病原菌孢子浓度、温度和苗龄对月季黑斑病发病的影响。结果表明:孢子浓度2×105个/mL,温度25℃,植物苗龄为二叶期时调查相应发病情况,其结果可在一定程度上初步反映月季品种真实的抗黑斑病能力。

干旱胁迫及复水对硬质早熟禾细胞内渗透调节物质的影响

为了研究细胞渗透调节物质与早熟禾抗旱机理的关系,在现有的试验条件下,以黑龙江硬质早熟禾作为供试材料,采用连续干旱处理的方法,与国外引进品种印第安酋长和统治者进行比较,研究3个早熟禾细胞内渗透调节物质与抗旱性相适应的关系。结果表明:3个草种体内的可溶性糖及脯氨酸含量均升高,复水后降低;可溶性蛋白呈下降趋势,复水后呈上升趋势。三者表现出的积累速度和恢复能力为:硬质早熟禾>印第安酋长>统治者。

搭建三个平台助推乡镇年轻干部成长

搭建教育培训平台。将乡镇年轻干部教育列入全区干部教育培训重点规划,聘请农业专家和有丰富农村工作经验的部门一把手为乡镇年轻干部补课充电。强化帮扶力度,组织乡镇年轻干部与乡镇主要领导、老干部、业务能手结成师徒对子,实行工作捆绑、业务帮带、经验相授,提高其驾驭农村工作的本领。

创新培养方式为年轻干部健康成长增速

黑河市爱辉区在年轻干部培养过程中，不断解放思想、更新观念、创新举措，为年轻干部脱颖而出创造条件。

“点、线、面”三位一体全方位考察干部

黑河市爱辉区为提高识人用人的准确性和公信度，拓展考察的纵深度和覆盖面，探索建立有效的“点、线、面”三位一体金方位干部考察机制。一是在“点”上做好跟踪考察。考察干部在承担或参与政府中心工作、落实重大决策部署以及完成重大任务、处理突发事件等过程中的表现情况，将结果作为干部选拔任用的重要依据和参考。

畅通优秀年轻干部发现渠道

灵活培训测试年轻干部。结合岗位需求与年轻干部的发展需要,开展“进修式”“菜单式”“载体式”等不同类型的培训,在培训结业中进行分析研判,发现政治理论和专业能力优异的优秀年轻干部。实践锻炼检验年轻干部。通过岗位轮换、交流任职、安排到急难险重工作岗位对年轻干部进行磨炼,把有潜力的年轻干部放到吃劲岗位、重要岗位上摔打磨炼,发掘解决问题能力突出的优秀年轻干部。巧用考核鉴别年轻干部。利用组工干部联系基层、平时考核、年度考核、实绩考评等契机,广泛听取各单位部门对年轻干部的客观综合评价,及时准确地把各条战线、各个领域、各个行业的优秀年轻干部选出来。

“辛辛苦苦的官僚主义”要不得

落实工作,无论采取何种形式,付出多少辛劳,归根结底都是为了解决实际问题、提高发展水平。如果“只开花,不结果”,再多的苦劳也难成功劳,也只是“辛辛苦苦的官僚主义”,忙而无益。落实的“实”是实现的“实”,是结出果实的“实”,抓工作就是要“哪壶不开提哪壶”,直面问题不回避,更要确保“提了哪壶开哪壶”,凭实绩论英雄,以结果论成败。衡量一个人的能力主要是看结果。再吃苦,再勤奋,创造不了价值,都等于零。

下属如何恰当回应领导的互动行为

作为普通职工,你是否在领导找你谈话的时候感到拘谨？是否在接到领导微信的时候难以回应？是否有同领导深入交流工作思路的想法而无从下手？是否期盼领导对你个人成长给予关心指点而羞于开口？在互动沟通成为新的领导模式的今天。

加强挂职干部管理的举措

黑河市爱辉区把挂职锻炼作为培养干部的重要途径,为确保选派干部挂职工作取得更好成效,采取有力措施,加强挂职干部管理。一是压担子。挂职单位及时对挂职干部进行工作分工,主动交任务、压担子,让挂职干部有职有权,大胆工作。对挂职干部分管的工作定期或不定期地进行督促检查,确保挂职干部尽快熟悉挂职单位工作业务。

“三线一岗”培养锻炼后备干部

“基层一线”锤炼干部。坚持把乡镇村屯一线作为后备干部锤炼党性、砥砺作风、历练本领的中心“课堂”。先后选派11名后备干部到乡镇担任镇（名）长助理，培养其扎根基层、服务基层的理念，提升其在村屯一线处理农业生产、新农村建设和应对突发事件等能力。

四个“小名册”搭建干部管理“大舞台”

科级干部小名册筑牢主体“桥头堡”。根据区情实际，动态管理县处级和乡科级领导干部信息，统筹优化领导班子结构，畅通领导干部管理的源头活水。

“链条式”培养选拔年轻干部

黑河市爱辉区不断加强年轻干部队伍建设，按照“培养、储备、使用”的总体思路，采取“链条式”培养选拔年轻干部，助推年轻干部健康成长。

战“疫”短波

鸡西市"红色服务"助力复工复产在疫情防控的关键时期,鸡西市坚持党建引领,一手抓抗疫,一手抓复工,全市通过开展系列"红色服务",凝聚"红色动能",为企业复工复产提供坚强组织保证。压实责任链。组建专门工作机构,成立联合专班,构建起市、县(区市)、乡镇(街道)三级联动体系.

基层干部要努力学会做好群众工作

胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会的讲话中把脱离群众列为党面临的'四个危险'之一,可以说是振聋发聩。作为与群众直接打交道的基层干部特别是领导干部,都存在一个如何做好群众工作的问题。不能对群众工作掉以轻心对于做好群众工作的重要性,有些同志认为这是一个老生常谈的问题。事实上的确如此。那么,为什么要老生常谈?第一,做好群众工作是提高执政能力的重要基础。

绘就“百年渔村”新图景

观江水滔滔,赏田园美景,品特色美食,是怎样一种美好体验?驱车从黑河市区出发,向东南方向行驶十公里,便到了黑河市爱辉区四嘉子满族乡小乌斯力村。村庄坐落于黑龙江畔,已有百年历史,历史上村民曾靠打鱼为生,便有了“百年渔村”之称。满族特色村门、“百年渔村”主题雕塑、满族图腾柱……漫步村中,浓厚的满族文化氛围扑面而来。近年来,小乌斯力村党支部积极推进特色村寨建设,建成“满乡人家”满族记忆馆,打造美食一条街,持续提升“百年渔村”的知名度。满族风情推动了民俗旅游的发展。自2016年以来,小乌斯力村每年都会庆祝“颁金节”(满族族庆之日)。活动现场,村民身着满族传统服饰,与游客欢聚一堂,祈福祭祀、唱满族民歌、表演满族特色运动项目等活动精彩纷呈,热闹非凡。在满族风情雪屋内,游客还能品尝到满族特色美食“八大碗”。自“颁金节”庆祝活动举办以来,村子年均吸引游客2万人次,带动农产品销售额达27万元。

以党建强带动产业兴

黑龙江省黑河市爱辉区认真学习借鉴浙江“千万工程”经验,坚持以抓党建促乡村振兴为总抓手,聚焦宜居宜业和美乡村建设要求,创新打造“爱铸丹心·辉耀边疆”党建品牌,不断提升农村基层党组织政治功能和组织功能。党建引领组织振兴,夯实乡村发展根基。坚决筑牢边疆“红堡垒”,新建、改造村级党建阵地53个,4个村党支部被评为省级标杆型基层党建示范点。实施“头雁”队伍优化提升工程,储备村级后备力量300人。