加强施工企业财务管理 提高企业经济效益

随着社会主义市场经济体制的建立,建筑市场竞争越来越激烈,施工企业要适应千变万化的市场情况,要蓬勃发展,必须从加强管理上下功夫,向管理挖潜力、要效益.而要推动企业全面科学管理必须加强财务管理.财务管理是企业各项管理的重要环节,从它抓起,可以促进企业的各项管理上台阶、上水平.当前要抓好财务管理,应从以下几方面入手:

产品质量保证费用的会计处理与纳税调整

产品质量保证，即售后服务，如“三包”服务，它是指产品的生产者或销售者，对购买其产品的用户承诺，在产品售出后的一定期间内，如果产品发生了非意外性产品质量问题，企业将按照事先规定好的条件，负责免费维修、更换、退赔或其他责任保证。企业提供产品质量保证，意味着在未来的有效期限内，将会有一定的费用支出发生，但发生的具体数额是多少，与所销售的产品质量有关，而在销售的当期是无法确定的。它是伴随着销售而来的一种未来的、隐含的产品延伸成本，具有一定的不确定性。