数字赋能,生态协同——物产中大集团打造中国智慧供应链集成服务引领者

物产中大集团正在通过构建如同全链路智配平台、元通汽车救援服务平台、经编智慧供应链集成服务平台一般的更多的智慧供应链集成服务示范工程,加快推动供应链集成服务的迭代升级,向着成为中国智慧供应链集成服务引领者的宏伟目标大步迈进“物畅其流,货通天下”,才可以构建起以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

财务共享背景下企业集团司库体系建设探讨

在财务共享背景下,建设企业集团司库体系可以实现财务资源的集中管理和优化配置。财务系统能够集中管理流动资金、现金流和金融风险,实现有效的金融共享。通过优化资金配置、降低风险和改善决策,财务系统提高了集团内的财务表现和稳定性。然而,在建立财务系统时面临一些挑战,如差异整合、数据准确性和安全性保障、会计准则和实践的协调,以及公司间交易的管理等。克服这些挑战需要全面了解财务系统的核心组成和功能。目前,企业集团司库体系建设面临的挑战包括组织架构调整、技术和系统改造等方面的问题。针对这些挑战,本文提出了建设策略、考虑技术和系统因素以及选择适合的模式等具体措施。

大宗商品模式创新与企业高质量可持续发展——物产中大供应链集成服务模式的创新实践

大宗商品流通贸易已经进入高级阶段,传统商业模式已经不能满足企业高质量的发展需要。企业要实现可持续发展,就要千方百计做到商业模式的不断创新。文章以物产中大供应链集成服务模式创新实践为例,通过对供应链集成服务商业模式创新的分析,从点、线、面、体不同的角度,通过多个案例分享,剖析供应链集成服务模式创新对企业高质量和可持续发展的积极作用以及所带来的经济效益和社会效益。

企业战略转型与可持续发展——兼析物产中大与海尔的战略差异

海尔集团和物产中大都是优秀的世界500强企业。通过对海尔集团和物产中大的战略对比分析后发现,不同企业战略既有相似之处也有差异。唯一不变的道理是,企业战略不仅需要持续不断的变革创新,在发展中完善,同时也需要在创新中保持可持续。一、物产中大的战略演变及其特点物产中大是物产集团通过中大股份实现整体上市而来的。有两个不同的来源。

企业资金管理的重要性及风险防范对策探析

随着科技的不断发展,企业资金管理和风险防范也迎来新的挑战和机遇。本文总结了企业资金管理的重要性及风险防范对策。在定义资金管理概念和功能的基础上,强调了其在企业运营中的角色和重要性。探讨常见的资金管理风险源和现代企业面临的挑战。讨论风险识别和度量的方法和工具,资金风险防范的方法和策略,并提供了实用技巧。合理管理资金、降低风险是企业提高经营效益的关键。展望未来的趋势,提出具体的建议和策略。希望本文能为未来的企业资金管理提供思考和参考。

数据智能在供应链协同中的应用研究

随着全球化进程的不断深入和市场竞争的日益加剧,供应链协同已成为企业提升竞争力的关键途径。作为前沿技术,数据智能在供应链协同中的作用日益凸显。首先,本文在厘清数据智能与供应链协同内涵的基础上,总结分析了数据智能对供应链协同的深远影响,及其在供应链协同中的关键应用场景。其次,通过梳理归纳发现,数据智能技术主要通过数据驱动决策、赋能平台“云边智能”与智能机器换人三种实现机制赋能供应链高效协同,并使供应链协同呈现出智能同步决策、信息高效高质共享和实时无缝响应的发展趋势。最后,为进一步发挥数据智能对供应链协同的支撑作用,提出建立数据标准体系、强化数据安全防护、提升平台数智能力与培养复合型人才等对策建议。本文为有效利用数据智能促进供应链协同发展提供了针对性参考。

提高我国企业集团财务公司的风险管理水平

近年来,随着经济规模的不断壮大,国内很多企业都成立了集团公司。成立集团公司一方面是为了增强企业在行业内的竞争优势,另一方面是为了实现多种经营。然而,国内企业集团在日常生产经营过程中,风险问题成为长期困扰企业集团发展的问题。集团财务公司应利用其专业技能、结合集团经营特点,借鉴同行业的经验教训,不断完善自我管理,提高集团风险管理水平,承担集团公司风险管理的重任,提高对于各类风险的敏感度,不断完善风险管理工作,为集团的发展与进步奠定坚实的基础。

“互联网+”背景下财务公司财务管理模式创新研究

在“互联网+”背景下,财务管理工作面临着巨大的变革,对于现代企业而言,财务管理贯穿于各个环节,沿着资金运动轨迹,整合内部资源,为管理决策提供支撑,从而培育企业竞争实力。对于财务公司而言,其经营具有一定的特殊性,作为非银行金融机构,其运营效率关系着整个金融体系的健康发展,“互联网+”的发展在观念转变、内容丰富、方式转型等方面给财务管理工作带来了影响。财务公司的财务管理工作要适应时代发展的需求,有效开展风险管理工作,必须将财务工作与网络技术紧密联系起来,既提升业务拓展能力,又提升财务管理效率。本文通过对财务管理内容的深度剖析,结合“互联网+”对财务管理的影响,立足于财务公司的经营特点,提出财务管理模式创新路径,旨在促进财务公司内部管理效率提升,推进财务管理工作精细化转型,为经营决策提供有力的信息支撑,促进财务公司稳健经营。

基于油品全产业链建设实践的实施路径与对策研究——以浙江自贸区国际油品交易中心为例

本文以中国(浙江)自由贸易试验区国际油品交易中心发展目标为研究切入点,基于大量数据调查及实地调研基础上,分析建设国际油品交易中心的背景,得出浙江自贸区建设国际油品交易中心高度契合国家系列战略要求,是掌握油品定价权和话语权的重要手段的结论,并据此制定出"一市场三中心"发展路径,给出发展对策建议。

颜值经济时代,催生国产化妆品行业大发展——我国化妆品行业发展现状及趋势

近年来,随着人们物质生活水平的提高,人们对于美的追求越来越高,在这种情况下,化妆品行业发展非常迅速。文中,主要就对我国化妆品行业发展现状进行了分析,并就其未来发展趋势进行了分析。

基于Spring MVC的石油化工现货交易结算仓储一体化系统构建

针对B2B模式的大宗商品石油化工细分领域的现货交易结算一体化系统的设计与实现,提出了基于Spring MVC多层架构和iBATIS技术的轻量级解决方案,阐述了其在系统快速设计与开发过程中的具体实现过程。经验证,采用Spring内置MVC框架和iBATIS技术在构建复杂的业务系统过程中,相对于传统的技术架构,进一步提高了开发人员的工作效率和系统的质量,提高了系统的稳定性。

基于大数据的油品交易营销与服务体系创新关键技术研究与应用

本文针对油品全产业链建设过程中的现货贸易交易营销与服务体系创新进行了深入研究,提出了基于标准化BMP流程配置管理框架技术、Velocity模板引擎技术、大数据(BigData)技术和Redis缓存技术的关键技术解决方案,并详细介绍了关键技术具体实现过程。经实践应用检验,采用新一代信息技术开展油品化工等大宗商品现货交易的营销与服务体系创新研究与应用,推进油品贸易交易数据中心建设,分析和挖掘会员企业的经营数据,将数据转化为可供创新决策目标支持的有效知识或信息,实现关键数据信息的自动生成和移动端推送,提升交易中心的核心竞争能力,具有重要的应用价值。

基于“互联网+”的大宗商品流通模式高质量变革

借助互联网、大数据等现代信息技术加强商业模式的梳理和设计,实现供应链上下游企业以及利益相关方的跨界融合,实现商流、物流、资金流、信息流“四流联动”,促进供应链与制造业协同化、服务化、智能化,形成供应链高质量发展的新技术新业态新模式。

新时代旅游产业可持续发展的探索与思考--以浙江开化旅游产业发展实践为例

开化县位于浙江省母亲河--钱塘江的源头。钱江源国家公园是浙江省惟一的全国十大国家公园试点单位之一。习近平总书记在浙江担任省委书记期间,曾两次到开化考察;开化县也是习近平"绿水青山就是金山银山"理念的发源地之一。笔者通过公开竞聘担任文化旅游集团董事长、总经理,有机会践行习近平总书记"绿水青山就是金山银山"理念。

应对中东欧国家技术贸易措施的若干建议

越来越多的浙江企业近年因中东欧国家实施技术贸易措施遭受损失,亟需加强“对标提质”工作、加大专项帮扶力度我国“一带一路”沿线的国家中有四分之一属于中东欧国家。这些国家也是“浙江制造”的重要出口市场和关键的出口通道。然而,近年来越来越多的浙江企业因中东欧国家实施技术贸易措施遭受损失,亟需加强这方面的应对工作。

加快构建浙江省高质量发展标准体系

高质量发展是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展,是体现新发展理念的发展,是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》明确提出,"我国已转向高质量发展阶段".

加强技术性贸易措施研究利用,夯实建设共同富裕示范区的市场和产业基础

技术性贸易措施以国际技术标准为基础,既能成为推行贸易保护主义阻碍全球经济一体化的“壁垒”,又能成为推动国际贸易和全球产业分工参与方技术进步的“引擎”。浙江省应该更加重视技术性贸易措施应对工作,对标国际先进标准,不断提高产品质量和市场竞争力,变“技术壁垒”为产品升级的“技术引擎”,在赢取国际市场准入主动权的同时推动区域产业选代升级,进一步夯实高质量发展建设共同富裕示范区的市场基础和产业基础。

发挥保险保障功能 筑牢“防疫线”

保险作为一个提供风险保障、风险分担的特殊金融工具,在疫情防控中能够最大限度地降低疫情影响相关方的风险和损失,及时为各类市场主体注入稳定预期的“强心剂”,快速推动疫情影响区域的复工复产复市复学,显著提升产业链供应链的弹性与初性。因此,新冠肺炎疫情发生以来,全国许多地区如北京、海南、福建、安徽、江西、甘肃、贵州、新疆、上海等省区市及我省的宁波、台州、嘉兴等地,纷纷借助保险手段、保险资源防疫、战“疫”,并取得了一定成效。

浅谈国企人力资源管理中薪酬改革新思路

国有企业属于社会经济发展的重要支柱,在日益激烈的市场竞争环境下,现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,要实现国企高质量发展目标必须要依靠更多优秀人才的支撑,由此能够看出人力资源管理的重要意义。 而薪酬管理属于国企人力资源管理的关键环节,也是帮助国有企业吸引和留住优秀人才的有效途径,在新时期下国企必须要推进薪酬改革,借助于科学完善的薪酬体系来确保人力资源的优化配置。 文章结合实际研究,探讨了当前国企人力资源管理中薪酬改革的新思路。

加快构建浙江省高质量发展标准体系的建议

本文基于对数字经济、社会治理、乡村振兴等标准化新突破论述分析浙江省高质量发展标准体系建设的主要成效,指出高质量发展标准体系建设存在的“浙江标准”话语权亟待增强,创新成果标准转化亟待加速,重要标准实施力度亟待加强等问题。提出构建协同推进机制、提升标准体系的先进性、推动创新成果向标准转化、完善标准化服务体系、加强标准化法治建设。