坚持不懈地发展生产力——对在都铁路局物资工业总公司实践“三个代表”重要思想的调查

成都铁路局物资工业总公司,隶属于成都铁路局,是西南地区最大的铁路物资供应和工业生产基地,是集工业制造、物流、仓储、商贸、科研、服务于一体的综合性企业.

借鉴乡镇企业经营机制 搞活铁路物资供应和工业生产

当前在深化企业内部经营机制的改革中，出现农民企业家承包国营企业的成功，给了我们新的启迪：铁路物资工业企业能否引进或借鉴乡镇企业经营机制以搞活我们的经营呢？本文试就此问题作初步探讨。一、借鉴乡镇企业经营机制的迫切性和可能性就迫切性而言，铁路物资工业公司面临下述形势，必须在经营机制改革上有所突破：

第三方物流与铁路物资企业的发展

论述了铁路物资企业适应物流发展的新形势,由传统的物资供应企业向社会大流通渠道发展的条件和模式,指出建立以资产为纽带,与产权明晰的现代企业制度平稳对接的物流中心,以促进铁路物资企业发展的观点。

局属工业厂面临的困境及解决措施

在上个世纪50年代，为了保证铁路运输生产尽快适应国民经济飞速发展的需要，铁路局在物资匮乏的条件下，筹建了局属工业厂。这些工业厂由于受到当时国家政策和财力影响，都是本着少花钱，多办事，因陋就简，土法上马组建的。因此，普遍存在着产品单一，工艺技术落后，生产规模小，依附于业务处等弊端。近几年来，虽经不断技术改造，企业面貌有所变化，但落后的工艺技术装备没有从根本上得到改变。

供应链管理及物资供应整合

指出供应链管理在铁路物资企业中具有重要的地位和作用。对供应链管理的基本内容与物资供应的纵向整合进行分析,指出铁路物资企业应广泛采用供应链管理方法,提高铁路行业整体效益。

浅析加工业企业信息管理工作的基本思路

本文介绍了信息对企业经营的重要作用，并针对目前存在的问题，分析了信息和企业经营战略之间的辩证关系，提出收集、加工信息的科学方法和企业信息管理工作的程序。

公允价值与盈余管理

在企业经营过程中,企业盈余是最为重要的指标,导致盈余管理从未间断。而公允价值计量由于本身的特点也成为盈余管理的工具,但其与盈余管理没有必然联系,可以采取有效对策限制公允价值计量下的盈余管理空间。

现代企业财务管理的目标及抉择

本文分析了工业经济时代企业财务管理的目标及其影响,指出财务管理目标应该是企业财富最大化、 员工财富最大化及其他相关集团利益最大化,并提出了对财务管理目标进行抉择的方法。

两种钢轨胶接绝缘接头的工艺性能分析

通过对热胶和常温固化胶两种钢轨胶接绝缘接头的工艺和技术性能的分析、比较 ,提出两种胶接接头的适用范围。

推行全面预算管理 提升企业竞争力

推行全面预算管理是增强企业核心竞争力的重要途径,也是企业生存和发展的必然选择。本文认为预算内容以营业收入、成本费用、现金流量为重点,不断完善预算标准和提高基础管理水平,加强信息化建设等是实施全面预算管理应重点关注的问题；完善全面预算管理的前提条件、建立科学的全面预算管理组织机构、建立完善有效的控制机制、强化预算考核及激励机制等是实行全面预算管理应重点抓好的相关措施。

浅析商品流通企业ERP的财务管理应用与效果

为适应现代企业管理的要求,在商品流通企业积极引进ERP系统管理体系,不仅可以简化企业财务核算与管理流程,更能带动企业各方面的发展,从而使企业效益达到良好的管理效果与经济效益,推动企业健康良性发展。

长期股权投资的风险及防范

投资是企业发展的根本,但投资伴随着种种风险,股权投资是金额较大、期限较长的投资活动,因此风险的控制对股权投资非常重要。长期股权投资的风险管理包括风险的识别和防范以及风险的补救措施,本文仅对股权投资面临的各种风险进行简要的分析论述,并对各类风险的防范提出建议措施。

完善企业资金预算管理的对策思考

"凡事预则立,不预则废",这句话用在企业资金管理上就是指企业的资金预算管理。资金预算管理从内容上看是对企业资金使用状况的计划安排,但实际作用上不仅限于此,它更反映了企业对经营管理目标的资金支持能力,在降低企业资金支出,提高资金利用效率方面发挥着重要作用。因此,分析我国企业资金预算管理中的不足,研究相应的对策具有重要意义。

企业内部审计风险及控制

审计风险及控制已成为审计理论体系中一个十分重要的内容,就内部审计而言,审计风险同样重要,只是其影响范围较小,容易被忽视。强调内部审计风险意识,不但有利于提高内部审计质量,规范内部审计工作,而且有利于更好发挥内部审计强化企业经营管理、提高企业经济效益、防范经营风险等方面的积极作用。为了增强风险意识,防范和避免审计责任,应对内部审计风险的成因进行深刻、全面地认识,有针对性地提出解决方案,有效地促进企业内部审计事业的发展。

浅析国有企业如何通过内部并购进行纳税筹划

在国有企业重组整合过程中,税收问题虽然不是最终的决定因素,但是,它贯穿于重组整合活动的始终,并且在某些情况下直接影响到重组工作的成败。本文仅从企业并购的角度略谈对国有企业通过并购进行税收筹划的几点认识。

实验室认可与管理

提出了在铁路运输系统计量技术机构引入实验室认可的工作思路,确保以产品质量检测监控为中心,从而增强专业技术的服务保障功能。

企业掌控现金流 提高资金使用效率

在传统的业绩评价考核体系中，利润最大化是铁路多经企业经营发展的核心目标。铁路企业通过资产重组，实现资源优化配置后，经营情况呈现良好发展态势，收入利润指标逐年递增。但在铁路多经企业增收创效的同时，却忽略了货币资金的时间价值，常常面临资金短缺影响绎营发展的尴尬和困惑。如何通过精细化管理手段管理好企业的现金资源，

浅谈新会计准则对铁路运输企业的相关影响

本文对新准则出台之后可能会给铁路运输企业带来的影响展开重点的探讨,以期可为此提供参考或借鉴。

浅议企业内部控制工作

内部控制是企业正常运行的内部保障,完善的内部控制机制,有利于规范企业的会计行为,提高资源的有利用效率,增强企业的综合竞争力。目前我国很多企业的内部控制都存在一定的问题,因此企业需要进一步建立健全内部控制制度,加强内部控制工作的监管力度,保证内部控制的效果,促进企业的发展。