特变电工面向中亚市场“走出去”的成功经验与启示

中国新疆企业在实施"走出去"战略过程中,既面临前所未有的挑战,也面临国内外和疆内外的诸多机遇。特变电工在面向中亚市场"走出去"的过程中,依据市场需求和竞争形势,不断作出调整,通过加强人才战略,培养自主创新能力,坚持质量第一和品牌国际化,促使企业由制造业向制造服务业转型升级,走出了一条具有自己特色的国际化发展之路。

特变电工面向中亚市场“走出去”的成功经验与启示

特变电工面向中亚市场"走出去"的成功经验,高度重视自主创新;抢占产业链高端;坚持质量第一;注重品牌建设;打造世界级人才团队;奉行互利共赢原则。特变电工面向中亚市场"走出去"的启示,坚持创新驱动发展,提高国际市场竞争力是核心;持续推进品牌国际化,增强品牌影响力是基础;大力培养国际化人才,打造世界级人才团队是关键;始终奉行互利共赢,积极承担社会责任是保障。

新疆特变电工股份有限公司科协 创新创效革新命名

2010年11月，在新疆自治区和昌吉州、市科协的帮助和指导下，特变电工股份有限公司科协和院士工作站正式成立。一年多以来，公司科协紧紧围绕企业科协的宗旨和目标开展工作，并取得了良好成效。

创新设备管理 助推转型升级——特变电工(德阳)电缆股份有限公司设备管理经验浅析

公司概况特变电工（德阳）电缆股份有限公司（以下简称德缆公司）是特变电工的西南产业基地,坐落于中国重大装备制造基地——四川省德阳市。遵循特变电工始终专注于输变电高端制造业、新能源、新材料和能源四大产业的开拓与协同发展的主旨,德缆公司不断开拓进取,＂十二五＂末将全面打造成为产销超50亿元的高新技术企业。

“三高一智”——看特变电工新能源电能路由器

如果将电能看作一辆快速行驶的列车,那么电网就是列车行驶的轨道,而电能路由器就是轨道交通中的重要调度枢纽。然而,这个枢纽在电网中又有着怎样的重要作用呢?这个问题要从2015年"能源互联网"香山会议说起,会议涉及了众多国家重大需求主题,而电能路由器在此次会议中被重点讨论,此次讨论赋予了电能路由器的重要职责.

专访|特变电工新能源公司副总经理(研究院)兼柔输公司总经理吴金龙:柔性直流支撑深远海风电,前景广阔

自2007年建成第一台海上风电机组以来,我国海上风电实现了跨越式发展。我国深远海海上风电储量资源丰富,充分发掘深远海风能资源,有助于加快沿海省份能源转型,深远海风电将成为未来新能源发展的重点。随着中国提出“2030年碳达峰、2060年碳中和”的战略目标,海上风电的重要性愈加凸显。

内外兼修铸就“特变电工”成功品牌

当前,国内外经济发展联系日益广泛和深入,中国"入世"带动了经济全球化浪潮对国内市场的巨大冲击,市场竞争越发激烈,企业之间的竞争也越来越多地演变为产品品牌的竞争,企业已经全面步入了品牌竞争时代.

加快建设中国特色国际领先的能源互联网 助推新疆经济高质量发展——专访特变电工股份有限公司董事长张新

张新,现任第十三届全国人大代表,新疆特变电工集团有限公司党委书记,特变电工股份有限公司党委书记、董事长,高级工程师职称。具有30余年丰富的电力装备技术经验,中国特高压设备制造业、电力工程建设领域的推动者。先后荣获"全国五一劳动奖章""全国劳动模范"、《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》、"庆祝中华人民共和国成立70周年纪念章"等荣誉。

利用新疆资源优势 助力实现“双碳”目标——访全国人大代表,特变电工股份有限公司董事长、党委书记张新

新疆能源资源富集,品种齐全,具备风光、煤电大规模开发条件。同时,新疆的二氧化碳地质封存潜力巨大。“建议推动新疆能源转型升级,充分发挥新疆煤电清洁低碳开发的新优势,助力自治区打造保障国家能源安全新屏障,为我国实现碳达峰碳中和目标提供新疆解决方案、打造全国示范样板。”全国两会期间,全国人大代表,特变电工股份有限公司董事长、党委书记张新接受了中能传媒记者的采访。

品牌经营 新疆特变电工持续发展的强大支撑

品牌是一个企业发展战略思想、管理水平、研究能力、人力资源、市场竞争能力的集中体现.品牌可以为企业带来巨大的无形价值,市场竞争越激烈,就越能够感到品牌显现的威力.

特变电工 花落奉贤

行整合之道达双赢目标。一次成功的收购,必定是1＋1〉2。行整合之道,达双赢目标。一次成功的收购,必定是1＋1〉2。最近,特变电工与中发电气股份有限公司顺利签订协议,正式出资收购中发超高压电器公司51%股份。双方企业将携手合作、优势互补、共同发展,共同致力于我国超高压事业的创新和发展,

预装式变电站在核电工程中的设计应用

针对核电施工现场用电箱变的特点,在功能配置、箱变结构、箱体设计制作、通风散热及控制保护系统方面进行了典型的实例设计分析。运行在各核电站的138台箱变表明,该产品安全稳定可靠,能满足现场工程环境使用。

输变电工程项目风险管理

伴随着国民经济的发展与人民生活水平的提升,人们对电网的需求程度也在不断提升。因此,如何使电力工程管理水平获得提升,已成为当前主要的研究方向,而输变电工程中的项目风险管理正是一种刚刚兴起的管理方式。它能够在很大程度上对项目风险进行预防,使得工程的建设和生产的运行能够更加科学稳定。基于此,本文将针对输变电工程项目风险管理上的一些内容进行相关分析与总结。