干旱困难立地条件下的生态林建设——以克拉玛依市独山子区为例

党中央、国务院高度重视生态文明建设,指出生态文明建设关系人民福祉,关乎民族未来,是中国特色社会主义事业的重要内容。生态林对改善城市生态环境质量起着不可替代的作用,在城市生态环境建设中占有重要的地位,已成为影响国计民生的重大问题。随着人们对生态需求的日益提高,生态林的发展也迎来了新的机遇。

城区生态林的管护与发展——以克拉玛依市独山子区为例

对克拉玛依市独山子区困难立地条件下生态林建设发展进行分析,指出存在的问题,并提出困难立地条件下生态林建设发展对策,以期在生态林建设发展方面做出有益探索。

浅谈建设工程的合同管理

建设工程合同是承包人进行工程建设、发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工、监理等合同。建设工程合同是工程承发包双方实现市场交易的重要方式和依据。《建筑法》、《合同法》和《质量管理条例》对于建设工程合同都做出了明确的规定。

加筋土挡墙新技术

本文介绍了一种可替代拉筋带的新型材料----加筋环;介绍了其作用机理和使用方法;还与工程中广泛使用的拉筋带加筋土挡墙做了技术与经济比较。

市政道路工程中路基施工工艺探讨

路基施工质量是道路工程质量的根本，文章在阐述路基施工准备的基础上，探讨了填方路基的施工工艺，提出施工中的注意事项。

建筑混凝土结构中常见的裂缝成因及处理

建筑混凝土结构裂缝是极为普遍的现象，其中较多的出现在钢筋混凝土构件。实践证明，建筑混凝土结构裂缝可以通过设计手段、施工措施来克服。根据施工经验及理论知识，笔者就常见的几个问题及引发裂缝的原因进行归纳，并提出相应的预防措施。

浅谈建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此，加强施工现场管理越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。本人结合所在企业的工作实际，并参考大量文献资料，就此问题谈几点认识。

建筑工程中电气系统的施工与接地

在建筑工程中电气安装的施工是比较复杂的，它需要与土建、给排水、采暖通风等专业工种的密切配合。如果某一专业或工种只考虑本身的工作，势必影响其他工种的作业，而且本工种的工作也难以做好。电气安装工程是整个建筑工程项目的一个组成部分，与其他施工项目必然发生多方面的联系，尤其与土建施工的关系最为密切，如：电源的进户、明暗管道的敷设、防雷和接地装置的安装、配电箱的固定等，

浅议建筑砌块墙体质量通病防治措施

本文通过对砌块墙体裂缝、渗漏通病的表现特征及产生原因进行分析，总结了预控治理的措施，从而保证砌块填充墙的施工质量。

工程实施阶段业主的项目管理

工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一部分，它同样包括为广大管理者所熟知的、一般管理所具有的决策计划、组织、协调与控制等功能。项目管理成败的关键在于认真二字，只要以铁的决心去推行，就一定能圆满完成项目管理的任务。

浅谈如何有效实施建筑工程管理

建筑工程管理是一个大的系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。切实加强建筑工程质量管理、成本管理、进度管理和安全管理，才能保证建筑工程项目的顺利实施，为企业创造良好的经济效益。

建筑电气工程施工中存在的通病及预防

本文就减少建筑电气工程质量通病的出现，提高工程质量，使用安全和使用功能，将工程中存在的质量通病作了简要归纳，并提出了一些防制措施。

如何控制好建筑混凝土施工的质量

如何控制好混凝土施工的质量，控制好原材料的购进和质量保证呢？在施工过程中，合理配制混凝土、严格按比例科学配置，是保证质量的重要条件。设置工地试验室，必须有专职的试验员进行实地、精细的试验工作。混凝土施工浇筑振捣过程的把握是混凝土质量的主要环节。如何保证混凝土质量，技术人员的水平和控制质量意识很重要。在施工中，我们要科学施工，加强管理，合理比配。通过多方的细节，认真努力地工作，才能保证混凝土的质量。

公路工程项目风险管理初探

我国公路建设项目前期工作中,风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文就公路工程风险管理的理论和实践问题做了初步探讨,希望通过对公路项目的风险管理,为项目科学决策提供一些依据。

试论现代建筑工程施工新技术的应用

本文在阐述施工新技术发展状况的基础上，通过从大体积混凝土施工、土钉墙支护、钢管混凝土技术等几个常见施工方面着手，分别阐述了新施工技术在其中的应用。

如何加强企业资金预算管理

资金管理具有举足轻重的作用。而资金预算管理更是重中之重，只有抓住资金预算管理这个中心，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，才能提高企业经济效益。

浅谈建筑工程施工项目管理

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目管理，是企业生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的，是项目经营活动中更为重要的环节。本文从建筑工程项目管理特点入手，分析了现阶段存在的问题，最后从成本、质量、安全和管理手段等四个方面提出了相应对策。

浅析建筑施工企业的现场管理

现场管理是建筑施工企业生产经营活动的基础，也是企业管理工作中最重要的组成部分，企业若想在日趋白热化的市场竞争中生存和发展，就必须加强现场管理，优化资源配置。

简析市政道路施工技术安全措施

本文针对市政道路工程在施工工程中质量问题进行探讨，就施工质量问题的重点提出相应的防治措施。

浅谈招投标工作中存在的问题及对策

目前在招投标活动中，建设单位采取一系列手段来保护自身利益，违规操作，明招暗定，搞虚假招标。投标单位为了竞争取胜，也采取了一些违规行为，扰乱建筑市场秩序。有些地方监督部门不严格监督招投标各方的行为。本篇文章分析了问题产生的原因及带来的危害性，并提出了相应的对策。