猎豹移动：智能营销，应趣而生

互联网的伟大，在于它是一场全人类的头脑风暴，极大地缩短了人类的认知时间，建立起物与物之间的强关联。随着互联网技术的不断升级，AI的应用将更加广泛，尤其在营销方面。近年来猎豹通过技术驱动营销，致力于改变传统营销模式，开拓营销认知边界，将营销变得更智能、更有趣。

猎豹移动:探索边缘市场 不在中心地区发起攻击

2005年,傅盛加入奇虎,任360安全卫士负责人。彼时,周鸿祎的目标是干掉百度,他将几乎所有精力放在搜索上,360安全卫士在奇虎就是一个边缘业务。傅盛所在的部门因为太小,经常连例会都不用参加。憋了口气的傅盛带着3个人从头做起,策划并推动了360安全卫士的插件查杀、木马查杀、漏洞修复、装机必备、360安全浏览器等多项重要功能。2006年底,360安全卫士每天的安装量达到20万人,2008年突破1亿用户。

猎豹移动:“机器人”开启营销新时代

品牌方一直在问一个问题，“你的大数据对我来说有什么用？”在碎片化移动互联网时代．大数据庞杂而又散落。我想，这就是智能营销的价值所在了。2017年，猎豹移动开始进行整体转型．从原来单纯的流量工具类平台．逐步蜕变成人工智能与内容平台。

猎豹移动:由数据见未来

移动营销的最大优势在于精准触达,精准背后的真正考验则是大数据能力。大数据作为移动营销的核心,拥有巨大的魅力和商业价值。作为＂数据驱动、海量触达,国际领先的移动广告平台＂,在猎豹移动看来,大数据更是我们移动广告平台的根本。

猎豹需要简单思维的人

不舍梦想,不负青春。我的梦想就是让猎豹成为一家与众不同的、有梦想的公司。过去三年,我们抵御了互联网领域最恶劣的竞争,完成了一次蜕变。现在,我们站在一个新的上市平台上,赶上了从未有过的时代机遇。新的征程才刚开始。我们要做出更多感动自己、感动世界的产品,成为一家伟大的公司。如果只是为了上市,为了财富,为了工作才聚在一起,这种理想不足以支撑我们迈上下一个台阶。

寻找战略火车头

战略决定了一家公司的成长潜力。CEO作为掌舵人,要做出一个符合公司发展的优秀战略,这既要有大的全局观,又要在单点拥有足够的魄力。一家公司的CEO如何才能制定出一个好战略?我总结了一个战略三部曲:预测——破局点——All in。预测就是想方向,寻找破局点就是找关键,All in就是资源全投入。每一个环节都需要细细展开。战略第一步:预测预测就是找到大风口,做快乐的猪。如果你能够判断清楚这件事情的时候,你就成功了99%。坚信这些大道理是很难的。

做风口上的紫牛

风口上猪群云集,每一个有资源的大股,都在疯狂地进行投资并购。当你发现任何一个风口,密密麻麻全都是猪的时候,不妨做一头紫牛。紫牛是什么?雅虎全球营销副总裁赛·戈登曾说,有一次他去北欧旅游,在山野上看到非常巨大的、毛皮光滑且黑白相间的奶牛,觉得很壮观。刚开始感觉很新鲜,但一个小时后就想睡觉了。

走出受害者天堂

内心的恐惧让人不自觉变成一种受害者,当受害者聚集在一起相互抱怨,这里便成为了受害者的"天堂"。人和人之间为什么会有差别?我想到了一个词:拆掉思维的栅栏。后来,我在机场看到了《拆掉思维的墙》这本书,心有戚戚,作者的思考给了我很多启发。我发现,有时候限制就是限制本身。你认为做不到,你就真的做不到。你觉得自己可以更强大,你就真的变得更强大。正是因为很多人对于这个世界充满了恐惧,我们很多人才不自觉地变成一种受害者,这就叫"受害者心理"。这种恐惧和不安全感,滋养了一种受害者心态。遇到困难的时候,你总会觉得世界不公平,充满了各种问题。

傅盛:不希望机器人只是一个“噱头”

一家研发移动端应用软件的互联网公司为何与机器人结下不解之缘?这是外界对于猎豹移动的最大好奇点。在"2018世界机器人大会"的舞台上,傅盛回答了这个疑问,在他看来,机器人是时代赋予产业变革的新机遇,而互联网企业有优势在新一轮竞争中抢占先机。什么是下一个更大的机会?任何一个企业都是时代孕育的产物,所谓创新。

CEO要开放更要封闭

创业过程中，把开放式问题变成封闭式问题，才能做到时间和资源的最优化匹配。

最重要的事，只有一一一件

世界很大，有很多事要做，但最重要的事隋．只有一件。最近，我读了一本好书叫《最重要的事只有一件》。这本书最好的一点，就是他用简单的图表，把一些问题讲清楚了。

傅盛:自我进化是一切

自我进化并不是一件轻松的事情。它有非常多的障碍，其中最大的障碍就是ego。

创新就是要颠覆

现在，很多人创业都局限在一个很小的点上，执着于所谓的微创新。如此，虽然也能找到与众不同、小规模战胜的例子，但在大格局上没有办法赢，创业者真正的机会来自于颠覆和重构，具体表现在两个词汇上：thinkdifferent、thinkbig。

关于恐惧

我经常说,要战胜恐惧。但是否想过：一个人说战胜恐惧的时候,其实是因为他真的恐惧。恐惧到什么程度呢？就是恐惧到,你不知道自己的未来在哪里。我记得,刚来北京漂泊不久,就因病住院了。住院期间,我目睹了临床病人的真实经历。他的病症已经到了晚期,快不行了,这时候必须手术,进行器官移植,费用高达40万。

创新的底层秘诀在于,与众不同

所谓创新,就是找到不同的路,以更少的投入换取更大的产出。1997年,重回苹果担任CEO的乔布斯,推出了著名的宣传片Apple,这代表了一种特立独行的文化。在认真思考这件事后,我猛然意识到,与众不同——不是特立独行的文化,而是创新的底层思维模式。

AI,属于一把手工程!

创新不是一蹴而就,而是在大方向选对的前提下,小步快跑不断试错,生长出来的。而眼下的大方向就是AI。在平台公司争先构建千亿参数的大模型时,还要注意到,“智能化”最难的是“最后一公里”,要走完它,必然是要通过大模型技术和传统技术的结合,提供真正能落地提效的解决方案。

移动互联网会孕育想象不出的奇迹

这是一个跨界的时代,不仅是互联网和传统的融合,也是中国和世界的融合。放弃你心中的壁垒,全力以赴开始全球化的开拓,用全球化的眼光构建心中的梦想。我相信,每个创业者都有机会获得与众不同的成功。5年前,雷军找到我,他说,如果你想创业,又想回到安全行业,可以做一家公司,把金山毒霸和你自己创办的公司合并起来。

向度与趋势:人工智能的发展及其与电影的结合

一、人工智能的历史发展与未来路向陈洪伟(以下简称陈):当前,人工智能发展讨论得如火如荼,对各行各业带来了巨大的冲击与启发。但是学界、业界可能对于人工智能的认识还不是特别深入,在电影领域对它的表现或运用也可能比较粗浅。今天我们在一起探讨关于人工智能、未来观念以及对电影的各方面影响,算是抛砖引玉。

大模型的弱点,或是创业新机

新事物出现都不是完美的,但底层范式的变化才是关键。Chat GPT的出现,带来了交互革命和生产力革命。那么在大模型时代,创业者的机会在哪里?我们都知道Chat GPT最近很火,这是人类历史上第一个仅用2个月,实现月活过亿的产品,最近月活已经突破10亿。其实这款产品只有一个聊天窗口(用户界面也并不出众),但为什么能在全球引发如此大的风潮?我将从原理层角度进行解读。

一种基于行为的Android恶意软件家族聚类方法

基于同一家族恶意软件在行为上的相似性特征,提出了一种基于行为的Android恶意软件家族聚类方法.该方法构建了软件行为刻画特征集合,通过定制ROM的方式来构建行为捕获机制并采集恶意软件的行为日志,基于行为日志提炼恶意软件特征集,使用DBSCAN(density-based spatial clustering of applications with noise)聚类算法进行家族聚类.通过对大量已经人工分类的恶意软件进行评估,实验结果表明,在最优情况下,本方法在聚类准确率上达到了91.3%,在测试样本识别预测上正确率达到了82.3%.