支持村级经济发展 促进农村致富奔小康——对玉溪市行社支持村级经济发展的调查

支持农民由温饱向小康跨越,这是九十年代农业和农村工作的总目标,也是农村金融部门信贷工作的一项重要任务。近年来,玉溪市农业银行和信用社紧紧围绕这个总目标,从本地实际出发积极支持村办集体企业快速、高效、健康发展,为发展壮大社会主义集体经济、促进农村致富奔小康作出了积极的贡献。

农村信用社走出经营困境的思考

云南省农村信用社自五十年代建立以来,在组织盘活资金,支持农村商品生产上取得了很大成绩,已经成为发展农村经济不可缺少的重要组成部分。然而,由于内部和外部的诸多因素,近年来却陷入了困境。这不仅关乎信用社的生存和发展,而且关系到国家对农业的倾斜政策能否实现!因此,探讨农村信用社如何走出经营困境,就成为当前金融界人士的议论“热点”。根据最近农业银行总行对农村信用社实行“三不变”政策,即:信用社的合作金融组织性质不变,农业银行领导和管理信用社的关系不变和已经出台的改革措施不变的精神,兹就云南玉溪地区农村信用社所处的经营困境以及如何走出困境谈点粗浅的看法:

浅议重塑农村信用社的社会形象

《国务院关于农村金融体制改革的决定》中明确指出:农村信用社管理体制改革,是农村金融体制改革的重点。通过改革,真正把农村信用社办成由农民入股、社员民主管理,主要为农民和入股社员提供服务的合作金融组织。多年来,农村信用社长期在农业银行的管理下,在许多方在已经形成了一套"官"办的经营管理模式。与农行"脱钩"以后,势必带来社会对信用社重新审视的问题。如何重塑农村信用社形象,使广大客户相信信用社的实力,并对其前景充满信心,这是在过渡阶段应当特别重视的一项工作。就此谈点粗浅看法: