-
题名以“三破一立”为抓手 建强科研人才队伍
- 1
-
-
作者
刘战君
孙峻
李东升
张玺晖
张世东
-
机构
玉门油田党委
玉门油田党委组织部(人事处)
玉门油田党委组织部(人事处)干部科
-
出处
《石油组织人事》
2022年第2期24-27,共4页
-
文摘
中国石油推进人才强企工程以来,玉门油田牢固树立“人才是第一资源”理念,持续构建完善“生聚理用”人才发展机制,以“三破一立”为抓手,破除身份、通道、薪酬等限制,建立留才机制,致力培育出一批“领军型”科研人才,为科研人才价值提升、企业科研难题攻关提供基础支撑。
-
关键词
人才强企
人才发展机制
“领军型”科研人才
人才价值提升
-
分类号
F426.22
[经济管理—产业经济]
F273.1
[经济管理—企业管理]
-
-
题名“石油摇篮”再出发新能源人才队伍建设开新花
- 2
-
-
作者
刘战君
孙峻
马维荣
常菁铉
-
机构
玉门油田
玉门油田党委
玉门油田党委组织部(人事处)
-
出处
《石油组织人事》
2023年第5期55-58,共4页
-
文摘
玉门油田深入推进落实中国石油人才强企战略举措,坚持以项目建设带动新能源人才培养。厘清人才需求,抓好顶层设计,有序分段推进,战略性布局人才培训开发工作;坚持项目反哺、以赛促训,多措并举加快人才培育;注重产教融合,打造优势平台,健全“生聚理用”人才发展机制,全力建设新能源人才培养示范基地,打造年轻化、专业化、技术化的新能源人才队伍。
-
关键词
人才强企
队伍建设
培养培训
新能源人才
-
分类号
F42
[经济管理—产业经济]
-