试论生产计划在印制电路企业日常生产管理中的运用

生产计划是企业经营计划的重要组成部分,是企业计划期内全厂技术管理人员和广大员工共同努力实现的生产目标。生产计划按时间划分有年度生产计划、季度生产计划和月度生产计划。年度生产计划是企业根据公司发展目标,对企业全年生产什么,生产多少,达到什么目标值的一个总计划;季度生产计划是年度生产计划按季度分解生产任务的计划,针对印制电路企业来说,这两种计划由于时间较长。

强化培训工作 造就企业人才

王氏电路(惠州)有限公司是由惠州市工业发展总公司与香港王氏国际集团属下的王氏电路(PTH)有限公司双方合资经营的企业,创办于1988年,总投资720万美元,引进具有八十年代末、九十年代初国际先进水平的设备和技术,属技术密集型企业。生产工艺复杂、技术性强,公司针对这种情况并根据企业发展的特点,认为必须要拥有一批能操作当今国际先进水平的设备的熟练工人,组建一支精悍的人才队伍。

勇于国际竞争

改革开放十几年,我国涌现出科龙、万家乐、美的、华宝、联想、春兰、长虹、TCL等大批国产名牌,这对提高我国工业品的国际竞争力,振兴民族工业起着积极的促进作用.然而,随着关税的逐步下调,国外许多大企业趁机大举抢滩、重兵压境,蚕食我们的市场,封杀我国的名牌。

全面推行ISO9000 完善质量保证体系

全面推行ＩＳＯ９０００ 完善质量保证体系王氏电路（惠州）有限公司刘小华，方烈彬１９９５年２月，王氏电路（惠州）有限公司顺利通过了认证机构ＨＫＱＡＡ（香港品质保证局）的评审，并于３月３日荣获该机构颁发的ＩＳＯ９００２证书。王氏公司是由惠州市工业发展总公...