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自我颠覆的四大法则
1
作者
惠特尼.约翰逊
邓勇兵
《IT时代周刊》
2015年第12期58-59,共2页
颠覆性创新的观点认为,最成功的创新能开辟新市场,重新构建价值网络转行并不那么容易判断,因为它比换工作更难以界定。但许多经济学家和社会学家认为,转行这种大转变正变得越来越普遍,并有大量研究案例支持这种观点。克里斯坦森是颠覆...
颠覆性创新的观点认为,最成功的创新能开辟新市场,重新构建价值网络转行并不那么容易判断,因为它比换工作更难以界定。但许多经济学家和社会学家认为,转行这种大转变正变得越来越普遍,并有大量研究案例支持这种观点。克里斯坦森是颠覆性创新之父。大量研究数据显示,颠覆性思考能提高产品、公司甚至国家的成功几率。
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关键词
克里斯坦
成功几率
投资基金
价值网络
数据显示
商业世界
创业型企业
索伦森
库格林
工业设计师
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职称材料
题名
自我颠覆的四大法则
1
作者
惠特尼.约翰逊
邓勇兵
机构
玫瑰园
咨询
公司
(
rose
park
advisors
)
出处
《IT时代周刊》
2015年第12期58-59,共2页
文摘
颠覆性创新的观点认为,最成功的创新能开辟新市场,重新构建价值网络转行并不那么容易判断,因为它比换工作更难以界定。但许多经济学家和社会学家认为,转行这种大转变正变得越来越普遍,并有大量研究案例支持这种观点。克里斯坦森是颠覆性创新之父。大量研究数据显示,颠覆性思考能提高产品、公司甚至国家的成功几率。
关键词
克里斯坦
成功几率
投资基金
价值网络
数据显示
商业世界
创业型企业
索伦森
库格林
工业设计师
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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被引量
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1
自我颠覆的四大法则
惠特尼.约翰逊
邓勇兵
《IT时代周刊》
2015
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