浅议企业营运资金的有效管理

企业初始创建及后期发展都离不开的关键要素是企业的资金,资金是保证企业是否能够顺利开展下去的决定性因素。企业的营运资金在企业的日常活动中占据了非常重要的地位,合理的对企业营运资金进行管理和规划可以有效的促进企业的资金运转,促进企业经济利益的增加。但是,从我国目前大多数企业对于营运资金的管理来看,不仅不能促进企业的发展,反而促使企业的发展受到了资金的限制,形成了资金的恶性循环。

业财融合在企业的应用研究

伴随我国营商环境的逐渐改善,企业对自身管理水平的要求日益提升,但是众多企业的财务管理现状依然不容乐观。基于此,企业管理者需要重视提升财务管理水平的途径探讨,通过运用业财融合手段,实现企业管理水平的综合提升。针对企业应用业财融合的职能发挥,企业管理者需要明确以组织结构为基础构建业财融合机制、从制度层面优化业财融合流程等策略,使得业财融合的应用效率能够充分提升。