抓管理 上等级 全面提高物资企业素质

开展企业升级工作是在改革中激励企业提高管理水平的一种新形式,是国家加强对企业管理,逐步实现企业管理现代化的重要战略步署。抓管理、上等级、全面提高素质是企业适应经济体制改革新形势的自身要求,同时也是增强企业适应能力和应变能力的根本性措施。 已公布的物资流通企业国家二级标准分为两部分内容:经济指标标准和管理工作要求。通常人们认为经济指标是“硬件”,比较重视;

浅谈物资企业经营决策需要注意的几个关系

随着经济体制改革不断深入,我国生产资料市场逐步发展,物资流通市场竞争日趋激烈。如何拓展经营,提高市场占有率,提高经济效益,是企业经营者面临的一个重要而紧迫的问题。笔者认为,从物资企业的特点和市场竞争的形势出发,物资企业在经营决策中需要注意以下六个关系:

我国汽车市场大起大落的原因及对策

1989年二、三季度以来,我国汽车市场出现疲软,销售越来越困难,估计全年总销量为52万辆(不含进口汽车,下同),比上年减少12万辆,下降19％,这是继1979年、1986年之后的第三次大的低潮。汽车工业是国家的支柱产业,汽车产品又是重要的生产资料,为什么会在近十年内反复出现三次低潮?已引起有关方面的严重关注。在对我国经济进行治理整顿过程中,分析汽车市场大起大落的成因,找出其规律性,才能使我们经营决策避免盲目性,

调整营销结构 开拓两个市场

十三届五中全会指出,要坚定不移地贯彻执行治理整顿和深化改革的方针,实现国民经济持续、稳定、协调地发展。从物资流通领域来说,要加强宏观调控,改进计划体制,整顿市场秩序。物资部的直属总公司应是流通领域的“国家队”,发挥主渠道作用。有色金属是国家重要的短缺的战略物资。

浅谈在宏观调控下发展生产资料市场问题

党的十三届五中全会作出的进一步搞好治理整顿和深化改革的重大决策,具有重大的现实意义和深远的历史意义。贯彻落实党的五中全会决议,要紧密联系我们的实际,把物资工作搞得更加有声有色,摆在我们面前的任务是很重的。从今年整个情况看。

根据国家产业政策保重点保效益

随着经济体制改革和物资流通体制改革的不断深入发展,我们在物资工作的实践中,不断遇到了一些新的情况和问题。例如,指令性物资分配数量逐年减少,某些重要生产资料的供需矛盾日益突出,它直接威胁着国民经济发展的骨干企业生产建设任务的完成。对此,社会反响强烈,同时对承担生产资料供应任务的物资部门压力也很大。在这种形势下,我省各级政府对物资部门提出了新的要求,要求物资部门,物资企业在物资供应管理工作中。

论储运企业的全方位开放与全过程服务

随着有计划的商品经济的发展和物资体制改革的深入进行,物资储运企业已经从封闭型的生产企业转变为生产经营型。主要表现为,实行“一业为主,多种经营”。用多余的储运能力,开展社会经营。这种转变,不仅缓解了储运企业本身因指令性储运物资减少而遇到的困难,也服务于社会,提高了社会经济效益,并对储运市场的逐步形成起了推动作用。 还应看到,储运企业的潜力还没有充分发挥,尚不能适应“大市场、大流通、大买卖”

试论多梯次限价办法

物资工作要认真贯彻治理整顿的方针,搞好生产资料流通领域的治理整顿工作必须把价格稳住,既要合理调整,又要控制住价格总水平,使混乱的流通秩序得到整顿,采取有效措施,把双轨制价格的弊病减少到最低限度。在当前治理整顿期间,要适当集中,适当强调“管”。

试论木材市场的整顿

木材既是重要的生产资料,又是重要的生活资料,而木材生产又关系着森林资源保护维持生态平衡问题。因此,世界各国对木材的采伐、流通都管得比较严,我国也实行“产销一本帐”列入国家指令性计划。1985年以前,列入国家统一分配的木材占80％以上。随着经济体制改革,发展有计划商品经济需要,木材指令性计划比重越来越小。目前,指令性计划部有20％左右。也就是说。

论我国生产资料市场的特点与层次

经过改革开放,发展生产资料市场,有力地促进了生产力的发展。但是经济过热,通货膨胀,也给生产资料市场带来巨大冲击。流通领域里出现的种种混乱现象,要求我们在抓好治理整顿的同时,还应从更深的层次上来思考和研究有关我国生产资料市场的各种问题。

浅谈物资流通中的计划经济与市场调节相结合

最近,中央领导同志指出:“我们要在实践中不断探索,努力创造一种适合中国情况的,把计划经济和市场调节有机结合起来的社会主义商品经济运行机制。”这不仅是我们经济体制改革努力的方向,也是具有中国特色的社会主义经济的基本要求。做为国家经济发展重要环节的物资流通领域,和国家经济体制改革重要组成部分的物资体制改革,应如何根据这一总的要求,在物资经济中加强计划管理,加强宏观调控、不断发展和完善有计划有组织的生产资料市场,是我们物资工作者的重要任务。

关于发挥物资企业主渠道的作用的几点意见

为搞好治理整顿,促使整个国民经济持续稳定、协调地向前发展。物资部门和物资流通企业担负着十分艰巨的任务,如何充分发挥物资企业的主渠道作用呢!应从以下二个方面认真做起。 一、进一步整顿物资流通秩序,实施综合治理。

物资企业走出困境的构想

1989年以来,从全国的经济工作来看,贯彻了治理、整顿、深化改革的方针,有效供应继续增加,经济结构有所改善,社会需求得封初步控制,货币回笼较好,物价涨幅明显回落,治理整顿初见成效。物资供应形势总的来看也是好的;供应紧张状况逐步缓和,物资供应基本上满足了重点生产建设的需要。但是,从9月份开始,不少物资开始出现销售疲软的苗头;销售量减少、库存增加,价格回落、资金紧张,物资供销企业面临诸多困难。