利用GPS实现报纸的“有效投递”

目前报纸自办发行中的投递管理存在诸多难题，投递质量难以监控，整个段道的调整优化无从下手。浙江现代金报发行公司将GPS设备和Google Earth地图运用于报纸投递管理，取得了较好的成效：段道得到整体优化，到报时间总体前移，发行质量大大提高，新的考核机制下分配更趋公平，提高了员工的积极性。

利用GPS实现报纸“有效投递”

自办发行是当前市场化报纸的主流发行方式，报社发行管理的目标即是取得最大的发行效果。对于零售而言，就是在目标发行区域内获得最大实销量。对于征订而言，则存在于两个环节中，一个是在征订环节，另一个在投递环节。

利用GPS实现报纸的“有效投递”

目前报纸自办发行中的投递管理存在诸多难题,投递质量难以监控,整个段道的调整优化无从下手。浙江《现代金报》发行公司将GPS设备和Google Earth地图运用于报纸投递管理,取得了较好的成效:段道得到整体优化,到报时间总体前移,发行质量大大提高,新的考核机制下分配更趋公平,提高了员工的积极性。

“长一口气”:应对新媒体的发行韬略

临近十月,一年一度的报刊发行大战即将来临,今年的发行征订工作与以往会有些不同。一是中宣部、国务院纠风办、新闻出版总署和国家邮政局为防止报刊发行恶性竞争,最近联合下发《关于采取切实措施规范报刊发行秩序的通知》,加强对报刊出版发行活动的管理,规范报刊发行秩序;二是从往年情况来看,读者已开始对报刊发行手段的新花样疲倦;三是新兴媒体迅速发展对报刊发行的冲击。面对新形势、新情况,发行人也必须有新应对,在发行季即将到来之际,本刊特约请一线发行人,讨论与交流报刊发行如何在约束中创新以及多年从事发行工作的经验、感受、甘苦。

发行模式转型背景下的人员分流与优化

2000年是自办发行的鼎盛期，各家报刊社都相继成立有自己的发行队伍，甚至到了一家报业集团同时拥有几只投递队伍的程度，这使繁荣的报刊发行市场充满了硝烟。直到2005年，互联网迅速普及，报刊读者逐渐开始流失。加上庞大的发行队伍带来的管理成本和费率增高，报刊社不得不收缩规模，尤其是对发行人员的管理，采用了分流优化，甚至用辞退发行员的手段提高报刊社的利润空间。当然，由报业集团组建的几支发行队伍，其功能和网络重叠也造成一定的浪费。